[독후감] 도요타최강경영 요약 및 서평

경영책임자로 로베르토 고이제타는 1985년 상상 밖의 결단을 내렸다. 코카콜라의 제조비법을 바꾸기로 한 것이었다. 그 결과 그는 세계에서 가장 유명한 축에 든 브랜드에 손상을 입히게 되었다. 제조 비법을 바꾼데 대한 소비자들의 반응은 곧 바로 나타났다. 고이제타는 상황의 심각성을 인식하고 즉시 브랜드를 바꾸는 식으로 대응했다. 뉴 코크에서 코크 클래식으로 브랜드를 바꿨던 것이다.이런 경험을 통해 코카콜라나 다른 기업들이 깨달은 교훈

경영자가 이를 적극 후원그림 투자 은행?하나은행이 80년대 중반 구입한 이응로 화백의 그림이 2배 이상, 본사 영업장 전시를 위해 구입한 백남준 작품이 5배이상 상승. 구입 당시 일부 직원들로부터 은행이 고가의 미술품은 왜 사는지 모르겠다는 불평을 듣기도 했으나 시간이 지나 높은 투자가치가 입증되자 전체 직원들의 인식이 바뀌었음.*문화이미지 제고노력이 최우수 은행 선정 등의 성과로 나타남-독특한 경영관리, 수익성 및 성장잠재력의 우

경영자로서 결정을 내리고 다른 사례를 통해 효과적으로 배울 수 있을 것이다.김기현 교수님, 해외직접투자 강의 노트 참조노택환: 다국적기업과 직접투자의 경제학 pp. 36~371장 진출동기별 투자유형(1)시장확대형투자수출을 통하여 특정시장국이나 지역시장에 진출하여 어느 정도 시장기반을 구축하게 되면, 한 단계 더 나아가 현지시장 및 인접시장국으로 직접 투자하면서 시장을 개척하게 된다.시장지향형 투자는 진출하고자 하는 투자대상국이

학번 이름이 책은 최근 일본 내의 자동차 시장 뿐만 아니라 세계 자동차 시장을 석권하고 있는 도요타의 경영 방식에 대해 소개하고 있다. 도요타의 경영 방식중 이 책에서 말하고자 하는 것은 사원 관리 이다. 도요타에 있어서 사원 관리란 곧 인재 육성이다. “먼저 인재를 육성하라. 그리고 경영하라. 그곳에 비즈니스가 있다.”라는 표어는 변함 없는 기본 원칙이라고 말하고 있다. 여기에서 소개하고 있는 것들

목차1. ‘1분 경영’의 내용소개 및 줄거리 요약2. 1분 경영 비법이란?3. ‘1분 경영’을 읽고 쓴 나의 서평1. ‘1분 경영’의 내용소개 및 줄거리 요약이 책의 줄거리를 간략히 요약하면,유능한 경영자를 찾아 한 청년이 길을 떠난다. 그 청년은 다양한 유형의 리더십을 가진 경영자들을 두루 만난 끝에 그가 찾던 훌륭한 경영자를 만나게 된다. 그 훌륭한 경영자의 경영 비법은 다름 아닌 1분이라는 짧은 시간을 최대한 활용하여 최대의 효과를 이끌어