[광고조사] 대학생 시장에서 소비자 삼성전자 yepp(옙) MP3 Player 구매 브랜드경로

시장에서 유독 MP3플레이어로 생산기술종주국임을 자랑하며 세계최대 수출국가로 대접받는 한국의 벤처기업이 있다. 바로 국내시장의 46%를 차지하고 있는 레인콤의 아이리버이다. 그러나 삼성 등의 대기업이 아이리버를 겨냥한 경영전략으로 아이리버의 독주를 방해하고 나섰다. 바로 세계적으로 굳건한 브랜드 이미지를 가지고 있는 애플의 아이팟을 이용해 아이리버의 시장 독점을 방해하고 있는 것이다. 또한 이 시기에 맞춰 10대를 겨냥한 광고모

시장세분화 • 표적시장S T P분 석Targeting Advertising&Marketing005*포지셔닝맵 (속성 : 기능, 가격)이상점과 멀기 때문에한국시장에서의 경쟁사는 없음,*이미지 포지셔닝 전략 선택=>한국시장 진출시 브랜드 파워를 맹신한 나머지, 자세한 스펙을알리기보다는 이미지 광고 에만 치중하여 결과적으로 소수매니아 고객만을 생성함. Poddies, Poddism 리포지셔닝이 필요기술/AS가격옙아이리버컨버젼스아이팟업체 사업 모델의 특징삼성전자-신개념 MP

브랜드에 비해 약한 자본력과 기술적 노하우의 부재로 인해 한때 위기직면점점 포화되는 MP3P 시장에 대기업들이 진입함으로써 성장이 더뎌져 지금은 초기의 MP3P 브랜드 M/S1위를 내어주고 순위권에 남아있는 상태MP3P 시장의 현황YEPP옙(YEPP)은 삼성전자의 MP3 player 브랜드초기의 MP3P 시장에 진입을 할 당시에는 이미 많은 MP3P 브랜드들이 선점을 하고 있었고 옙이 시장에 진입하려 하자 소비자들의 반응은 냉담했음소비자들의 냉대와 MP3 Player에 대한 기

브랜드현재 iPod의 HDD 타입 세계 시장 점유율을 80%에 달한다고 한다. 이는 그만큼 iPod가 강력한 브랜드를 가지고 있다고 할 수 있다. 이러한 브랜드 파워는 소비자가 mp3를 구매할 수 상당한 영향력을 미칠 수 있다.2) Weakness(약점) -현지화 노력의 부족iPod은 이미 전 세계 mp3 플레이어 시장에서 80%에 육박하는 점유율을 가지고 있다.그러나 한국 시장에서는 판매율이 부진하다. 이는 휴대성과 기능성을 중시하는 한국 소비자의 입맛에 맞는 차별화된 제품

브랜드에 비해 약한 자본력과 기술적 노하우의 부재로 인해 한때 위기직면점점 포화되는 MP3P 시장에 대기업들이 진입함으로써 성장이 더뎌져 지금은 초기의 MP3P 브랜드 M/S1위를 내어주고 순위권에 남아있는 상태MP3P 시장의 현황YEPP옙(YEPP)은 삼성전자의 MP3 player 브랜드초기의 MP3P 시장에 진입을 할 당시에는 이미 많은 MP3P 브랜드들이 선점을 하고 있었고 옙이 시장에 진입하려 하자 소비자들의 반응은 냉담했음소비자들의 냉대와 MP3 Player에 대한 기