[광고전략] 삼성 옙yepp의 광고크리에이티브전략

삼성 같은 대기업에서부터 레인콤, 코원과 같은 중견기업, 대다수의 중소업체들까지 다른 외국과는 비교할 수 없을 정도로 많은 기업들이 mp3p 시장을 두고 혈전을 하고 있다. 하지만 APPLE사는 이러한 경쟁기업과 전략적 분석이 제대로 되지 않은 상태로 마케팅을 한 것이다. 그런 상태에서 한국의 업체들은 iPod의 한국 상륙에 대한 철저한 준비를 하였고, 한국 mp3시장 점유율 1위인 레인콤사는 ‘킬 아이팟’을 목표로 삼아 전략적 대응에 많은 심혈을 기

Yepp 30 16.6666666666667 24 90.4기타 1 0.555555555555556 0.8 91.27 1 0.555555555555556 0.8 928 4 2.22222222222222 3.2 95.29 4 2.22222222222222 3.2 98.410 2 1.11111111111111 1.6 100합계 125 69.4444444444444 100결측 시스템 결측값 55 30.5555555555556합계 180 100비구매빈도 퍼센트 유효 퍼센트 누적퍼센트유효 음질과 음향효과 14 7.77777777777778 14.7368421052632 14.7368421052632디자인 12 6.66666666666667 12.6315789473684 27.3684210526316부가기능 2 1.11111111111111 2.10526315789474 29.4736842105263저장용량 2 1.11111111111111 2.105263157

전략을 세우는 등 작지만 강한 세계적 기업의 면모를 여지없이 보여주고 있다. MP3플레이어가 시장에 출현한 지 올해로 9년째를 맞이했다. 우리나라에서 독자적으로 개발한 이 상품이 세계 시장에서 계속 선전할지는 미지수이다. 하지만 우리는 레인콤이라는 세계적인 기업을 통해 우리 중소기업들의 가능성을 엿볼 수 있다. 휴맥스, 엠텍비전과 같은 그들의 성장 잠재력은 무한하다.삼성전자가 반도체 시장의 후발주자였음에도 불구하고 끊임없는 기

광고․홍보전략 및 판매 know-how에 관한 데이터베이스라 할 수 있다. 비록 MP3가 소자본 개인 음반제작자의 탄생을 가능하게 한다고는 해도 뛰어난 장비와 레코딩 전문가들을 보유한 음반제작전문업체의 음반과 동일한 품질의 것을 만들기는 불가능할 것이다. 그러므로 음반제작사는 품질의 차별화를 모토로 기존의 모든 know-how를 살려 적극적으로 홍보에 나서야 할 것으로 보인다.4. Place1) 디지털전용 새로운 유통망 개발을 통해 유통비 절감새로운 음

전략입니다.한국일보 2003년 7월 29일자3 실패한 리더는 없다.출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건은 아니다. 그러나 높은 성과 없이 교류과정만 합리적이라고 해서 리더로 인정받을 수는 없다. 레인콤의 눈부신 성장이 가시적으로 보였기 때문에 그의 리더십에 대한 찬사가 이루어지고 있다고 해도 과언이 아닌 것이다.레인콤은 현재 MP3 CD플레이어 생산량의 80%를 세계에 수출하고 있다. 수출국도 미국(50%)을 포함해 일본, 홍콩, 중국 등 아