[국제경영] 팬택 중국자체브랜드확보 전략

중국 외 호주를 비롯한 신규 전략시장에 진출함과 동시에 글로벌 생산 및 경영 인프라를 구축하고 있다. 삼성 전자의 연혁(휴대폰 부분)- 1969.01 삼성 전자 공업주식회사 설립- 1989.03 휴대용 전화기 국내 최초 개발- 1993.10 SH-700 출시- 1994.10 애니콜 브랜드 론칭- 1997.07 세계 최소형 CDMA 휴대폰(137 그램) 개발- 1997.10 PCS단말기 국내 첫 출하- 1997.10 2000 년 하계 올림픽 무선통신부문 파트너 계약- 1998.04 IMT-2000 단말기용 고주파직접 회로 개발- 1998.07 CDMA 방

국제적인 위상을 확인할 수 있었다. 통신기기 기업 중에서 우수기업인 팬택을 선정했다. 팬택은 국내 스마트폰 시장에서 LG와 경쟁하며 높은 점유율을 차지하고 있다. 과거 팬택은 2G, 3G 휴대폰 시장에서 부진했고 힘들었던 시기가 있었다. 하지만 이를 극복하고 기업이 성장할 수 있었던 배경을 분석하는 것이 이 보고서의 목적이다. 팬택의 브랜드 이미지는 현재 저가형 브랜드로 인식되고 있다. 이는 팬택의 SWOT분석, STP 전략, 4P 전략을 통해 선정한

진출을 위한 기업전략- 한중일 이동통신 사업자간 기술협력과 자본제휴를 통한 CDMA 벨트를 구축하여 세계 최고의 서비스 경쟁력 확보- 다각적인 사업영역 개척° 국내 NATE 플랫폼을 해외 사업자들이 도입할 수 있는 형태로 만들어 판매하는 플랫폼 수출사업° 중국에서의 무선 인터넷 서비스° 무선 인터넷의 킬러 콘텐츠 및 어플리케이션 개발 후 사업화- ITU, PTC, CDG를 비롯한 국제기구 및 해외 정보통신 유관기관과 활발한 국제협력 활동

브랜드 가치 Top 5를 달성하는 것이며, 이를 위해 창조 경영, 파트너십 경영, 인재 경영을 3대 전략방향으로 설정하였다. 삼성전자는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역을 적극 개척하여 시장을 창출하는 창조적인 리더, 인류사회의 번영에 기여하고 고객으로부터 사랑 받는 진정한 글로벌 No.1 기업이 되기 위하여 VISION 2020을 토대로 경영 전략을 전개하고 있다.4) 삼성전자 주요연혁1938년 설립된

* 국제경영론 * 팬택의 중국 진출과 현지화 전략 시장 ․ 기업선정 사유 및 목적1. 핸드폰 시장휴대폰은 전 세계를 상대로 수익을 올릴 수 있는 산업분야이자 이미 수년간 세계시장에서 그 상품성을 검증받은 글로벌 상품이다. 그리고 최근 우리나라에서 반도체의 수출이 주춤하면서 수출 효자 상품으로 등장하기도 하였다. 2004년 하반기 휴대폰의 수출액이 반도체를 누르고 우리나라 정보기술(IT)분야 1위 수출 품목으로 올라섰던 것이다. 그리고 향후