손익분기점과 추정손익 계산하기(사업계획서작성시 필요사항)

*사업계획서 작성요령*주 요 내 용사업계획서의 의미와 필요성사업타당성 분석사업계획서에 포함되어야 할 주요내용사업계획서 작성과정에서의 검토사항사업계획서에서 답변해야 할 7가지 핵심 질문들사업계획서의 일반적인 문제점과 개선방안부록*1. 사업계획서의 의미와 필요성기획(Planning)은 경영활동의 핵심기능 경영의 기본기능 : Plan  Do  See PDS CyclePlanning (기획) : 목표/전략 결정 Organizing (조직화) : 계획을 행동으로 옮기는 준

필요- 경험담이나 책자 등 간접적 분석보다는 현장조사를 통한 비용분석이 중요함성공한 창업자의 경험담에 전적으로 의지해서는 안됨- 자신의 경험과 능력, 시장상황에 대한 정확한 분석을 통한 창업여부를 결정하는 것이 중요- 장래 시장변화를 감안한 사업계획을 수립- 구체적이고 상세한 목표시장에 대한 분석- 원자재 구매계획- 자금조달 및 운용계획- 해당사업분야의 재무와 손익분석사업계획서를 작성하면서 사전준비효과를 보는 것이

사업 타당성 분석의 포함 내용-> 사업 타당성 분석은 사업 계획서와 달리 사업을 시작하기 전에 사업 환경과 사업자의 능력을 파악하기 위한 하나의 안전 장치임 (-> 사업 타당성에 대한 분석 없이 사업을 시작하는 것은 위험을 초래할 가능성이 있음)따라서 사업 타당성 분석에는 아래의 내용이 반드시 포함되어야 함사업의 내용, 경영방침 및 노하우, 추정 손익계산서(시장성, 수익성, 소요자금, 자금 조달 방법등), 전문 인력 수급 문제, 자신이 가지

사업의 분석 2. 목표시장 3. 소비자 분석 4. 경쟁자 분석 Ⅴ. 마케팅1. 연구와 분석2. 마케팅 계획Ⅵ. 생산 계획 Ⅶ. 재무계획1. 추정 손익계산서2. 추정 대차대조표3. 추정 현금흐름표4. 손익분기점 분석5. 자금조달 계획Ⅷ. 인원 및 조직계획1. 조직2. 주요 핵심관리자3. 관리자 급여와 소유권4. 피고용자 및 기타Ⅸ. 위험 평가Ⅹ. 부록. 사업계획서 작성시 유의 사항 Ⅰ. 사업계획서 작성의 필요성계획사업전반에 대한 체계적인 검토가 가능하

필요제품을 일일이 찾는 수고를 줄여줌 ③ 미니샵 마케팅전략관계 마케팅Ⓐ 판매자 측면판매자 신용등급제도판매량과 만족등급에 따라불량 - 일반 딜러- 우수딜러- 파워딜러로구분 하여 각각에 해당하는 혜택 제공 10%이하-30점 이하-5점 미만불량-5점이상 200점 미만일반딜러40%이상5점 이상200점 이상우수딜러50%이상10점 이상400점 이상파워딜러구매자만족도최근1개월 신용점수누적 신용점수등급없음배송완료후 + 30일 불량없음배