[호텔원가회계] 내부경비절감을 통한 영업이익을 높이려는 업계 노력

내부에서 공정한 평가기준이 있어야 함이 전제가 된다.구조조정, 인원감축의 심리학적 접근다운사이징(downsizing)이나 리스트럭쳐링(restructuring)을 통한 감축은 GE 직원 모두에게 심리적으로 상당한 심리적 부담으로 작용했다. 해고당하지 않은 직원은 감축대상이 되지 않기 위해 노력함과 동시에 GE최고의 직원이 되어 회사에서 최고의 직원에게만 제공하는 여러 가지 편익과 이득들( 스탁옵션, 월급인상, 특별교육프로그램)을 얻기 위해 최선의 노력을

내부에 수직적 통합을 통해 자원이나 기능을 집중시키는 것과는 정반대 되는 사고 방식이라 할 수 있다 전략적으로 외주를 주는 기업의 사례로는 컴퓨터 통신판매 기업인데 컴퓨터나 디스크드라이브 제조업체인 퀀텀사 외주를 받는 기업으로는 전기데이터시스템과 같은 거듭 서비스 업체를 들 수 있다 다만 모듈사업이 성공하기 위해서는 외주를 주는 업무의 패키지화가 독자적으로 가능해야 하며 또 외주가 가능한 안정된 업계환경이라는 조건이

호텔의 수가 증가하였다. 2000년 아시아유럽 정상회의와 2002년 월드컵을 계기로 더욱더 많은 수의 호텔들이 신축되었다. 지난 95년도에는 88년 올림픽게임이후 최대 호황을 누렸던 국내 호텔업계가 96년 이후부터는 사상 처음으로 외국인 입국자수가 감소되었다. 앞으로 호텔업계의 전반적인 어려운 상황을 극복하기 위한 방안으로 많은 방안이 검토되고 있으나 앞으로의 경쟁시기에서는 단시일적인 원가 절감 및 경비절감 또는 조직의 구조조정보다는

노력으로 인해 삼성전자는 IMF의 혹독한 시련을 무난히 넘긴 것은 물론 지난해에는 사상 최대의 매출과 이익을 내기도 했다. 외국 언론들은 윤 부회장이 아시아 금융위기를 오히려 효율적으로 활용, 삼성전자의 몸집을 줄이고 경쟁력 강화를 통한 효율제고의 계기로 삼는 등 아시아 경제가 급속도의 회복을 보인 지난해 가장 두드러진 경영능력을 발휘했다고 평가하고 있다. 『디지털혁명이 모든 정보의 흐름을 디지털로 바꾸고 통일시켜 어마어마한

절감에 힘썼다. 또한 품질을 높이고 가격을 낮추는데 노력하였고 또 인기차종을 잇달아 개발해 92년부터 흑자로 돌아섰다. 그러나 아직까지 글로벌전략에는 부족한 점이 많다. 르노는 판매량 80%가 유럽에 집중돼 있고, 미국에도 진출해 있지 않다. 하지만 닛산, 삼성차를 인수하여 이런 취약점을 극복할 가능성을 가지게 되었다. 그리고 브라질, 터키, 멕시코, 타이 등 이머징마켓 투자도 계속하고 있다. (3) 현재까지의 효과 프랑스의 르노자동차와 일