[노사관계론] 대우자동차의 노사협의제도
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- 목차
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1. 대우자동차의 역사 및 현재활동 소개
2. 기업선정이유
3. 노사협의제도
4. 대우자동차 노동조합의 역사 및 현황
5. 요약 및 결론
- 본문내용
-
3. 노사협의제도
경영참가와 노사협의제도의 정의
경영참가
-생산활동에 참여하고 있는 근로자가 직접
그 생산 활동의 과정과 절차 혹은 의사결정에 어떠한
형태로든 영향을 미치는 모든 행위나 제도
노사협의제도
-노동조합 또는 노동자의 대표가 사용자 또는 사용자의 대표와
기업경영 전반에 관하여 조직적으로 협의하는 제도
노동자 경영참여의 배경
경쟁의 심화
인적자원의 효율적 활용
작업과정 자가 통제
생산시스템의 변화
정보통신기술의 발달
유연한 생산체계
근로자의 경영참여
욕구 증대
노동시장 의 변화
고등교육의 근로자 증가
근로자의 교육수준의 향상
대우자동차 노사협의제도
2004년 단체교섭 요구안 제 58조
1항 : 회사와 조합은 효율적인 조직 운영 및 생산관리를 확립함으로써 회사의 건전한 발전을 도모하기 위해 근로자의 참여 및 협력 증진에 관한 법률과 노사협의회 운영규정에 따라 노사협의회를 설치. 운영한다.
2항 : 노사협의회는 노사 쌍방 대표를 포함하여 회사측 7인 조합측 7인등 14인의 위원으로 구성된다.
3항 : 노사협의회는 다음 각 호의 사항을 협의한다.
(조직개편, 경영계획, 인력계획, 예산. 외국과의 협약, 내부경영개선 등)
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