[경영전략] 포스코 전략 -포터의 3가지 본원적 전략을 통한 분석
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- 2005.03.23 / 2019.12.24
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- 목차
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1.포스코 소개
2.외부환경의 변화
3.포스코의 전략
4.개선점
- 본문내용
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㉡본원적 전략이란?
특정 산업에서 경쟁을 벌이는 개개 기업은 명시적인 형태이건, 묵시적인 형태이건간에 모두 경쟁전략을 가지고 있다. 이러한 전략은 기획과정에서 구체적인 형태로 나타날수도 있고 또 그 기업의 여러 부서의 활동속에 잠재된 형태로 전개될 수도 있다. 각 부서가 자체의 계획에 따라 활동하도록 방임되는 경우, 개개 부서는 아무래도 본래의 전문기능적 방향과 담당자들의 활동요인들에 따라 접근 방법을 추구하게 될 것이다. 그러나 각 부서의 이같은 접근 방법들의 총체가 그대로 최선의 경쟁전략이 되는 경우는 거의 없다. Porter의 본원적 경쟁전략이란 전략을 단순히 회사 전체적인 목표를 설정하는 데 그치지 않고 전체 시장의 관점에서 장기적으로 시장에서 유리한 위치를 만들어내고 또 산업내에서 다른 경쟁기업들을 능가하는 데에 내적인 일관성을 지닌 3개의 전략을 제시하였는데 원가우위 전략, 차별화전략, 집중화 전략이 있으며 이러한 전략은 개별적이거나 결합된 상태로 사용할 수 있다. 새로운 전환기에 있는 회사들은 원가우위 전략이나 차별화 전략 아님 집중화 전략중 하나를 선택하여야 한다. 그냥 어중간한 상태에 있어서는 경쟁상의 우위를 가지기 힘이 든다. 단기적으로는 이런 회사들이 수익을 올릴 수 있을지 모르지만 장기적으로는 확실한 전략을 가진 새로운 회사가 시장에서 우위를 점하게 된다.
자료평가
- 좋은자료 감사합니다.
- iori***
(2009.10.25 11:52:38)
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