[마케팅] 모바일마케팅 분석

모바일 커머스 시장에서 선두를 유지할 경우, 더 이상의 제휴를 통한 네트워크 확장은 불필요 할 것으로 예상된다. K-merce는 장기적으로는 모바일 커머스 자체의 선두 오퍼레이터로서 전체 모바일 커머스 네트워크를 통제하는 기업으로 방향을 잡아야 할 것이다. 미래의 상황에서는 오퍼레이터로서의 허브화에 더 중심을 두는 한편 모바일 커머스의 국내 시장 경험을 바탕으로 해외에 진출하는 방향을 생각해 본다. 마케팅 4P 전략1) Product1)-1. 모바일

분석철저한 시장조사와 마케팅전략을 통해국내 App 시장 NO. 1 최강자본론 - 성공요인 분석이미지 마케팅의 승리고급 브랜드승화 노력이벤트 마케팅 전략간단한 사용법, 기능경영 효율성 강화 노력카카오톡 임직원이 합심하여 ‘고객과 함께하는 사회적 기업’ 이라는 비전 아래 기존사업의 핵심역량을 최대한 강화시키는 동시에 해외시장 진출을 확대하고 선택과 집중을 통한수익 및 성장 모델 개발 그리고 나눔과 상생경영의 실천을 통해

마케팅이 가능하다는 점에서 유럽과 일본의 중간형태.국내 휴대폰의 유통구조Place-결합상품 활성화에 대비한 운영, 관리가 효율적이게 됨위탁대리점에 대한 교육을 실시하는 등 효율적인 판매망 관리 가능열3 6개월 이상 19.700% 3개월 이상 ~6개월 미만 41.900% 1개월 이상 ~3개월 미만 26.000% 1개월 미만 18.400% Promotion4p Strategy구입 시기(N=626)1개월 ~ 3개월 이용자 다수, 블로그나 동호회의 구매 영향력 高 ‘1개월 전에서 6개월 전 사이’에 스마트

KAKAOTAXICONTENTSKAKAO TAXI1기업소개 및 선정이유카카오택시란?O2O 마케팅2모바일 콜택시 서비스모바일 콜택시 서비스란?서비스사례 소개3마케팅분석STP마케팅믹스(4P)기업상황분석(SWOT)4광고분석5성공요인6앞으로의 전망1기업소개 및 선정이유출발지 설정목적지 설정기사-승객 matching다양한 서비스 제공2015. 3. 31부터 시행모바일 콜택시 서비스독보적인 상승세간편 신속 안심기업소개 및 선정이유■ 카카오택시란?O2O (Online to Of

마케팅< STP 전략 >< SWOT 분석 >【 4 】성 과 분 석넥슨,`국내게임 선두업체넥슨의 경영 성적표3. 해외 진출 성과(1) 중 국향후 5년간 20~30% 성장할 것이란 전망거대한 시장 규모(2) 일 본NEXON japan 2004년 상반기 약 3.5억엔의 매출올 하반기 약 8억엔의 매출과 30% 이상의 영업 이익율을 달성할 것으로 전망【 4 】성 과 분 석【 5 】향 후 전 략I. 단 기 전 략① 국내외 우수게임의 유통배급망으로서의 입지강화② 출판 사업게임 관련 컨텐츠 사업부