[대형할인점] 삼성 ‘홈플러스’의 성공요인과 전략적인 강점

대형할인점 현황 43. E마트의 성공요인 54. 시장의 잠재적 위험 7Ⅲ. 소비자행동 및 경쟁사 분석1. 소매점 선택 성향 및 할인점 이용자 만족도 조사 81.1 조사개요 1.2 표본분포 1.3 결과분석 : MS-EXCELSAS 활용 2. 경쟁자 분석 : 까르푸, 월마트 173. 전략적 대안의 도출 19Ⅳ. 결론 : E마트의 지

강점과 약점9.자사분석1)Dream Mart의 중국 진출 방안2)Dream Mart의 핵심성공요인10.고객 분석 및 시장세분화와 표적시장 선정1)중국인들의 생활 방식2)시장 세분화3)표적시장 선점11.차별화 전략 및 포지셔닝1)국내에서의 차별화 포지셔닝2)중국에서의 포지셔닝§ 거시환경분석1.경제환경1)시장규모할인점의 97년의 판매액은 3조원 정도로 예측되어 96년의 1조 2천억원에 비해 2.5배 신장될 것으로 예상된다. 97년에도 96년에 이어 약 30개의 할인점이 신

대형 할인점의 특성에 비추어 PB상품 개발에 초점을 두었다. 매장관리매장 관리 활동은 매장의 제품의 진열이나 매장 분위기, 청결도 등의 내용이다.이와 같이 삼성 테스코의 홈플러스에 대해서 기능을 나눈 뒤 그 기능을 구체적인 활동으로 다시 구분한 뒤 각각의 활동에 대해서 조사를 해보았다. 기능별 분석은 각 활동별로 점수를 매겨서 강점과 약점을 따져야 하지만 그 절대적인 기준을 찾기가 무척 힘들었기 때문에 동종 업체를 직접 찾아가서

할인점 이용 소비자들의 할인점 평가, 외국계 기업과의 비교를 설문조사 방법을 실시하여 수집한 데이터를 중심으로 분석할 것이며, 둘째, 공격의 최강자들인 외국계 할인점들의 강점과 약점 및 국내 기업의 강점과 약점을 비교 분석할 것이다. 마지막으로 이 두 가지 분석결과를 토대로 전략적인 방어 대안을 도출하기로 한다. ２. 본론국내 유통시장의 동향 및 할인점 현황을 개관해보고, 업계 1위인 E마트의 성공요인 분석과 더불어 외국 할인점 진

대형 할인점들의 유통전략 비교 (1-2위 기업 이마트와 홈플러스를 중심으로)Ⅰ. 서론 1. 문제제기 2. 국내 유통시장의 변화 3. 국내 할인점시장의 현황 Ⅱ. 본론 1. 대상 선정 및 배경 2. 이마트의 사례 (1) 이마트의 연혁(2) 이마트의 현황 (3) 이마트의 성공 요인 (4) 이마트의 향후 전략 3. 홈플러스의 사례 (1) 홈플러스의 연혁 (2) 홈플러스의 현황 (3) 홈플러스의 성공 요인 (4) 홈플러스의 향후 전략 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서 론문제제기최근 들어