[사업계획서] 드라마 스트리밍 서비스 사업계획서

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목차
Ⅰ. 기업 개요
1. Fact Sheet
2. 주주현황
3. 창업동기 및 목적

Ⅱ. 기업 목표, 핵심역량
1. Mission & Vision
2. Core Competency

Ⅲ. 사업 세부 실행계획
1. 인력구성 & 종업원 고용계획
2. 제공 서비스
3. 서비스 제공 구성도

IV. 시장 및 환경분석
1. 외부환경
2. 내부 시장환경
3. 경쟁자 환경

V. 사업 전략 계획
1. 마케팅 계획
2. 광고 계획

VI. 재무계획
1. 창업 및 운영 자금조달계획
2. 자금 소요 계획
3. 추정 손익계산서
VII. 개발, 운영계획
1. 프로세스 구성
2. Work Process
3. OkDrama Project 진행 요약
본문내용
Core Competency

신규영역 진입능력
Web Broadcasting 독점권 확보
다양한 Marketing Skill을 이용한 진입
지속적 기술개발 능력
핵심 기술의 비즈니스 적용과 확대
Multimedia Contents 기획능력
수익모델 창출 능력
철저한 시장 검증을 통한 가격형성
회원 확보 후 다양한 광고 유치 가능
충성도 높은 고객 기반 확보
기존 mania층의 흡수 가능
Trend 형성 후 충성도 높은 고객 창출 가능
차별화, 전문화
전문적인 부가 Contents 제공 능력
안정적인 Premium 동영상 제공 가능

고용계획
1차 년도는 각 부서의 팀장과 팀원 한명으로 운영
2차 년도는 컨텐츠 기획팀과 전략 기획팀에 각각 필요에 따라 1~2 명 정도 충원
Web개발 팀은 평소 유지, 보수, CP page만 제작하면 되므로 2차년도는 추가 충원 없음

Digital Contents 시장의 변화
음악,영상 등 엔터테인먼트 분야의
유료 컨텐츠 매출 비중이 매우 높음
VOD 서비스 위주의 영상 컨텐츠의 성장이 두드러짐

드라마 VOD의 급격한 성장 가능성


향후 경쟁 사업자 예측
<Entertainment Portal>
Targeting된 방문자를 확보한 VOD Service Portal
Targeting된 방문자를 바탕으로 컨텐츠의 수평적 확대 가능성
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  • 언제까지 종이 계획서를 출력해서 펜으로 결재를 받고, 상사가 부재나 휴가중이면 한참을 또 기다려야 하는 문화에서 혁신이 일어날 수 있을까. 스타트업 기업이 가장 적게 나오는 나라 중 하나가 일본이라는 얘기를 들은 적이 있다. 상명하복의 문화와 본인의 의견을 자연스럽게 얘기하지 못하는 조직 문화의 차이라고 생각할 수 밖에 없다. 우리나라도 예외는 아닐 수 없다. 조금더 유연한 조직문화로의 변화가 바로 혁신에 한 걸음 다가가는 것이다.

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