[경영전략] 닌텐도(가치창조기업) 사례

가치를 창출함과 동시에대중들에게 긍정적인 이미지를 심어주는데 도움이 될 수 있으리라 생각된다. 현재도 진행 중에 있다고는 하지만, 일본 닌텐도의 ‘포켓몬스터’와 핀란드 로비오사의 ‘앵그리버드’처럼 모든 이에게 사랑받는캐릭터 이미지구축은 아직 미흡한 수준으로, 게임캐릭터를 대중문화의 컨텐츠로 자리매김 한다면 넥슨이 세계적 게임콘텐츠 기업으로 발돋움하는데 큰 도움이 될 수 있으리라 생각된다.>ㆍ넥슨 홈페이지

사례결론아웃소싱과 벤치마킹서론 우리기업들은 생존전략차원에서 경쟁력 확보의 일환으로 핵심역량을 강화하기 위해 부단한 노력을 기울이고 있다. 즉, 세계 초일류기업으로 거듭나기 위해서 의식과 제도혁신을 도모하는 한편 수익성이 크지 않은 사업이나 부가가치가 낮은 사업은 가차 없이 퇴출시키거나 아웃소싱이나 벤치마킹을 하여 핵심부문에 핵심을 집중한다는 경영전략을 마련하고 있다. 아웃소싱은 이미 미국이나 일본 등 선진국에서

기업 마케팅 성공사례관광행동론2004년 11월 26일 (금)목 차 (I) 디즈니랜드의 마케팅 성공 사례(II) 신라호텔 경영 사례분석(III) 베스킨라벤스 31 마케팅 전략-문화 마케팅 시대21세기의 기업전략(I)디즈니랜드의 마케팅 성공 사례※ 디즈니랜드 소개월트디즈니 (The Walt Disney Company) 미국의 엔터테인먼트 회사. 국가 : 미국 업종 : 애니메이션, 영화 제작 설립자 : W. 디즈니 설립일 : 1923년 본사 : 캘리포니아주 버뱅

기업이 소비자들에게 제공하여야 할 책임 이란 생각 하에 미래형 산업분야인 미디어와 엔터테인먼트, 홈쇼핑, 유통 사업에서도 최 고의 자리를 다져가고 있다. 매일 매일의 삶 속에서 만날 수 있는 종합생활문화 기업, 그 것이 바로 CJ이다.(2) 비전, 경영이념가. CJ Vison건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화 기업이다. 나. CJ MissionOnly One 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여 고객과 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출한다

기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다. 는 SONY의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다.2.3.2. 현지화 전략 SONY는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스는 바로 반세기만에 SONY가 세계적인 전자 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다.