[책분석] 좋은기업을 넘어... 위대한기업으로 분석

기업들이 무수히 많지만, 위대한 기업으로 도약한 기업은 사실상 몇 개 기업에 한정되고 있다. 수많은 기업들이 위대한 기업으로의 도약을 추진하고는 있지만, 어떤 기업은 성공하고 어떤 기업은 실패한다. 이러한 위대한 기업으로의 성공과 실패의 원인과 답을 제공한 것이 바로 이 책이다. 이 자료는 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to great)를 읽고 분석, 정리한 A+ 레포트이다.II. 본론1. 5단계 리더십(1) 5단계의 계층 구조 * 단계 5의 경영자 :

좋은 조직을 줄곧 큰 성과를 내는 위대한 조직으로 전환시키는 방법을 알려주기 위해서 쓴 책이라 할 수 있다. 따라서 시계열적인 측면에서 보면, Built to Last는 기업의 탄생에서 영속적 발전까지 그린 반면, 이 책은 도약시점 전후에 무엇이 있었냐를 그리고 있어 전작이 좀 더 긴 시간을 조망하고, 신작이 변화의 시간을 압축적으로 조망하고 있다고 볼 수 있다. 짐 콜린스의 분석 방법은 독특하다. Good to Great에서도 Good에서 Great로 도약한 기업 11개를 업

위대한 것을 만드는 일이 좋은 것을 만드는 것보다 쉽기 때문이라고 말한다. 이 책의 내용 중 일부분은 현실과 동떨어져 보이지만 달리 보면 옳은 말 같은 메시지를 담고 있기 때문에 독자로 하여금 의아해하게 한다. 하지만 ‘짐 콜린스’는 이를 정확하게 응용한다면, 어떤 조직도 그 규모와 실적을 충분히 키울 수 있고 나아가 위대한 조직으로도 발돋움할 수 있다고 단언한다.이 책에서 저자가 포함된 연구팀이 선정한 기업에는 서킷 시티, 필립 모

위대한 기업의 선택이 책은 짐 콜린스의 전작들, 즉 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’, ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’, ‘위대한 기업은 다 어디로 갔을까’의 경우처럼, 어떻게 하면 지속가능한 위대한 기업을 만들 수 있는지에 대한 의문에서 시작되었다. 다만, 이 책은 전작들처럼 연구 방식으로써 역사적 비교 분석을 사용하고, 기업의 성과나 위상을 고려하지만, 기업이 처했던 극단적인 환경까지 고려하고 연구했다는 점에 있어서는 다

좋은 회사만을 고려하던 기존의 서적과는 다른 차원에서 접근했다는 점에서 의미가 있다. 또한, 짐 콜린스의 책이 다른 자기개발 서적과 다른 점은 자신의 가치관이나 주장이 근거 없이 담겨있는 서적이 아니라 5년간 15,000시간 이상의 작업시간과 2,000페이지의 인터뷰와 6,000건의 논문조사를 통해 실증적으로 분석하여 작성한 책이라는 것이다. 따라서 위대한 기업으로 평가 받는 기업들의 공통점 분석을 통해 우리는 어떠한 것이 위대한 것인지 객관적