[금융기관경영론] Stanford Bank Game
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(2) 세부 경영전략
1) 기업하기 좋은 나라의 기반이 되는 은행
은행의 이름이 세상을 바꾸는 부드러운 힘인 Gentle power bank인 만큼, 현재 많은 금융기관들이 기피하고 있는 기업 대출을 지향하고 투기성 부동산 대출이나 비기업 대출을 지양하여 나라경제의 성장에 밑거름이 된다. 또한 평소 대기업 대출 중심인 관행을 깨고, 철저한 기업자료 분석에 의한 공정한 기업평가로, 가능성은 있는데 자금난으로 성장하지 못하는 기업을 돕는다.
2) 탄탄한 은행
기업 대출을 많이 하게 되어서 생기는 리스크를 제대로 된 기업평가로 상쇄하고 포트폴리오를 잘 짜서 기업대출에서 오는 위험을 분산시키고 부실채권 비율을 낮추어 탄탄한 은행으로 거듭난다.
3) Leading bank
자산 건전성을 재고하여 투명하고 공정한 경영을 하고 릴레이션 뱅킹을 하여 거래기업과 고객에게 변함없는 기업의지를 보여 장기고객을 확보한다. 또한 공격적 경영을 통하여 은행계의 선두를 추구한다.
2. Game 진행 과정
(1) 대출:
대출은 기업에게 더 좋은 조건으로 대출해주자는 처음 의견대로 끝까지 저금리 정책으로 했다. 맨 처음 의사결정시 금리인상을 하였으나 그 이후에는 시장금리가 상승하나 금리를 동결하여 낮은 금리로 대출해주는 효과를 누렸다. 그러나 공격적으로 대출하기보다는 Prime과 High 기업에 대출해주는 방향으로 하였다. 부동산관련 대출의 낮은 금리로 대출된 Old Loan을 판매하여 높은 금리의 Current Loan으로 대체하고자 시도하였다.
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