[광고분석] 삼양라면 광고사례분석

라면시장의 경쟁형태를 살펴보면 1983년 이전까지 삼양과 농심의 양체제로 라면시장이 형성되어 오다가 이후 다른 업체들이 생겨나 현재는 농심, 오뚜기, 삼양, 팔도 등 시장을 형성하며 경쟁해 오고 있다. 현재 거의 70%에 육박하는 압도적인 시장 점유율을 유지하고 있는 농심시장의 벽을 넘기 위해 나머지 기업은 제품의 차별화 광고 등을 통해서 노력하고 있다.또한 최근에는 웰빙열풍이 라면시장에도 불기 시작하면서, 라면업체들이 줄줄이 프리미

소비자 심리 분석을 이용한 중국 진출 한국기업의마케팅 전략목차Ⅰ.중국 시장개황Ⅱ.중국 시장의 특성Ⅲ.중국의 광고/PRⅳ.중국 시장 뒤흔드는 신브랜드 마케팅ⅴ.중국 진출 기업 사례-농심신라면의 마케팅 전략분석-신라면 중국 시장의 SPT, 4P, SWOT분석-중국 진출 기업 SK의 마케팅 전략ⅵ.토의Ⅰ.중국시장 개황▶▷1979년 이후 중국은 개혁, 개방 정책을 추진-급속한 경제발전→국민 소득 향상과 소비 시장 규모의 확대▶▷1992년 8월 24일, 한

라면 소개Ⅱ. 본 론1. 해외진출동기2. 국내시장 현황3. 해외 진출현황4. 경쟁기업 분석5. 농심 신라면의 중국시장 진출1) 시장환경2) 농심의 중국 진출과정3) 농심의 마케팅 전략 (4p)4) 농심의 SWOT분석5) 농심의 STP6) 기업성과6. 농심 신라면의 미국시장 진출1) 시장환경2) 농심의 미국 진출과정 및 사업성과3) 농심의 마케팅 전략 (4p)Ⅲ. 결론 및 전망Ⅰ. 서론1. 선정동기“이 맛이 사나이를 울리는구나.”라는 광고 카피와 함께 특유의 매운맛을

중심으로, 대구대학교, 2010김동훈 외 1명 - 시장 변화에 따른 신제품 개발 및 출시전략 : 제일제당 햇반을 중심으로, 한국소비자학회, 2001유현정 - 식품광고의 웰빙 트렌드와 소비자 구매태도, 서울과학기술대학교, 2011정명수 외 2명 - 중견기업, 오리온 초코파이의 중국진출, 한국중견기업학회, 2010한국포장협회 - 대한민국 대표 스낵 새우깡, 2002황종환 - 전통음식의 향토 산업 육성전략 : 순창 고추장 사례를 중심으로, 농촌자원개발연구소, 2004

라면이 매운맛 시장의 87%를 점유하여 거의 독점하고 있었으며 그 뒤를 이어 삼양, 오뚜기 등 경쟁사들이 각 5-10% 시장점유율을 확보하고 있었다. 농심의 시장확대 전략과 내부자원 집중을 통한 시장점유율 유지전략과 이에 맞서는 후발업체들은 마케팅력을 집중하였지만 시장내의 기반 조성 및 시장점유율 확보에는 역부족이었고, 타사의 신제품들은 신라면과의 차별성이 약해 광고비의 투자와 저가전략에도 불구하고 점유율 확보에는 역부족이었다.