[인사관리] 두산의 Campus Recruiting 기획과 평가

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2005.03.09 / 2019.12.24
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목차: 1. 인재 채용의 현재 상황

2. CR의 개념과 현황

3. 두산의 인사 전략과 CR
① 두산의 역사
② 두산의 인재 확보 전략과 채용
③ 왜 Campus Recruiting 인가?

4. 두산의 CR 프로세스

5. CR의 효과-사실적인 데이터의 분석

6. CR의 평가

① CR 과정 평가 및 개선 방안 - 교육 부분

② 온-오프라인의 충돌 문제 발생

③ Network 부분 평가

④ CEO 회사 설명회에 대한 평가

⑤CR 상담과정에 대한 평가

7. Epilogue

8. Exhibits

본문내용: 1. 인재 채용의 현재 상황
구인난에 처한 기업이 원하는 인재를 얻기 위해 기울이고 있는 노력에 대해 알아본다.

2. CR의 개념과 현황
Campus Recruiting의 개념과 일반 기업의 실시 현황에 대한 자료를 정리했다.

3. 두산에 대해서( Company Background )
두산 그룹의 역사와 발전 과정을 통해 Campus Recruiting의 Case로 두산을 선정한 이유를 알아본다. 또 두산이 전략적 차원에서 왜 인사 전략을 중점에 두었는지, 이번 Campus Recruiting은 그 인사전략에서 어떤 점을 반영하고 어떤 비중을 가지고 있는지 두산 관계자들과의 인터뷰를 통해 알아본다.

4. 두산의 CR 프로세스
CEO설명회를 시작으로 주요 대학에서 실시된 두산의 Campus Recruiting의 실제 계획, 진행과정을 알아본다. 기업 내부 자료 및 실제 기업의 Campus Recruiting 현장에 참여했던 팀원들의 의견을 바탕으로 작성하여, 구체적으로 기업의 Campus Recruiting이 어떤 과정을 거쳐 계획, 설계되고 어떻게 진행되는지, 그 운영하는 내용은 구체적으로 어떤 것인지 알아보았다.

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