[기업인수합병] `DAUM`다음의 `LYCOS`라이코스 인수사례- 인수방식 및 해외시장진출전략중심

전략과 그들의 성공 또는 실패요인을 연구 할 수 있으리란 기대를 가지고 본 주제를 선택하였다.그리고 콜라시장에서 연패를 거듭하던 펩시가 흔치않게 압도적인 우세를 보인 곳이 바로 인도시장이다. 인도시장은 거대한 인구규모의 떠오르는 시장으로, 인도시장에서의 성공은 앞으로의 성과에 밑바탕이 될 수 있다. 따라서 펩시의 인도사례를 통해 펩시의 전략을 살펴보고 해외시장 진출에 있어 펩시가 만년2위 기업에서 1위 기업으로 올라설 수 있을

과거 한국에서는 자본시장에서의 매입을 통한 인수합병보다 실패한 기업, 즉 부도가 난 기업에 대한 인수‧합병이 주종을 이루었다. 또한 많은 경우, 정부가 특혜금융을 제공하면서 실패기업의 인수를 추진하였으므로 인수‧합병전략의 성과에 대한 평가를 내리기는 상당히 어렵다. 그러나 자본시장을 통한 인수합병이 활발히 일어난 미국에서는 인수합병의 성과에 대해 상당히 체계적인 연구가 이루어졌다. SINGH과 MONTGOMERY의 연구에 따르

진출하려고 하고, 하위 업체들은 M&A를 통해서라도 위로 올라가려고 할 것이다. 이재웅 대표는 사람들과 접점에 있는 회사는 모두 Daum의 경쟁자라며 KTSKT 등의 이동통신회사와 e-bay, Yahoo, Amazon 등의 해외 인터넷 기업들을 Daum의 경쟁자로 꼽았다. Ⅲ. Daum의 라이코스 인수 1.글로벌 기업으로의 도전 Daum이 승부를 띄운 것으로 봐야할 것인가? 당하기전에 라이코스를 통해 미국 등 해외시장 진출을 시작하겠다는 Daum의 전략은 과연 성공할 수 있을까? 초

다음은 미디어다음을 선보였다. “우리가 움직이는 세상, 미디어다음” 이라는 슬로건 하에 아고라 등 네티즌의 쌍방향 커뮤니케이션의 장을 선보이며 NO.1 뉴스서비스로 자리 잡았다.또한, 2004년에는 일본과 미국 시장에 진출하여 글로벌 미디어기업으로 본격적인 활동을 시작하였다. 일본 파워드 컴과 합작법인 타온을 설립하여 일본시장에 진출하여 일본 최고의 커뮤니티 포털 “카페스타”를 선보였으며, 미국 라이코스를 인수하며 세계 시장의 본

기업 외부 환경 분석1. 산업환경분석 2. 경쟁기업분석 Ⅲ. 기업 내부 분석 1. 핵심경쟁역량 2. 재무분석 Ⅳ. 전략적 상황분석 1. SWOT 분석 Ⅴ. 인수합병1. 인수합병의 배경 2. 인수합병의 주요내용 3. 인수합병의 기대효과 4. 인수합병에 따른 새로운 마케팅 전략Ⅵ. 발전 방향 Ⅶ. 참고 문헌 Ⅰ. 기업 소개 및 배경1. 기업소개SK 커뮤니케이션즈의 출발은 ‘넷츠고(netsgo)’란 PC통신 서비스에서 시작한다. SK텔레콤은 2002년 6월 라이코스 코리아(Lycos)