[브랜드관리] 태평양 ‘HERA’헤라 브랜드전략

태평양은 화장품 과학자와 피부과 의사의 공동연구를 통해 이 제품을 개발했다. 아이오페는 ‘Integration of Plant Extract’라는 의미를 살려 사과, 소이풀, 키위, 쌀겨, 비타민E 성분 등 자연 성분의 고농축 식물성 화장품을 지향했다. 아이오페는 프레스티지(고급) 브랜드의 입지를 확고히 굳히면서 기능성 화장품 시장을 키워나갔다. ② 헤라(HERA)태평양이 백화점과 방문판매라는 두 마리 토끼를 잡기 위해 내놓은 대표 브랜드가 ‘헤라(HERA)’다. 1995년 10월

브랜드 산업 2. 상품전략(1)고급화 전략전체 화장품 시장의 수입산 비중은40% - 국산과 차별화된 브랜드를 내놓지 못하면 시장 잠식을 피할 수 없음 - 국내 화장품업체들은 이러한 위기상황을 충분히 인식하고 이에 대한 대처방안을 강구 -외국 화장품에 뒤떨어지지 않는 고급 브랜드 육성 2. 상품전략(1)고급화 전략2003년 국내 백화점 매출 실적- 업계 1위 태평양의 「헤라」와 「설화수」가 가장 대표적인 성공사례 - LG 생활건강도 「오휘」의 약

브랜드와의 경쟁에서 당당히 선두를 지키고있는 국내 화장품 브랜드인 태평양(주)의 헤라에 대해 사례분석을 하게 되었다. 2. 전개순서전개 순서는 먼저 국내 화장품 시장 및 기업, 환경 상황을 제시하고 이에 따라 (주)태평양의 기업 목표와 헤라 (HERA) 사업부의 목표를 알아보고 헤라 사업부에서 제시한 시장의 세분화 표적시장에 대해 알아본 후, 포지셔닝 전략에 대해 설명하겠다. 또한 우리 팀에서는 헤라라는 제품의 성공 요인을 제품 관리측면에

브랜드샤넬, 랑콤, 크리스찬 디오르, 에스터로더HERA 판매 매장 현황• 서울 시내 대부분의백화점 판매망↓• 외국계 고가 브랜드와의 대등한 경쟁1. HERA의 Marketing Strategy (2)노박션저펜 /노박션 코리아서울 및 5대 광역시여성소비자 750명을대상으로 공동실시헤라 144샤넬 140아이오페 134랑콤 131라네즈 127브랜드 파워 지수마케팅 전략에의한 강력한브랜드 관리이미지포지셔닝속성/편익포지셔닝“고객이 원하는 모든 것”1. HERA의 Marketi

전략STARCASH COWSQUESTION MARKDOGS헤라시장점유율↑자본투자(시장성장률)↑시장점유율↓자본투자(시장성장률)↓설화수이니스프리에뛰드하우스라네즈남성화장품제안하는 마케팅전략결론세계적인 브랜드 사회공헌브랜드파워다양한촉진참고자료 및 문헌『http://www.amorepacific.com』, 아모레퍼시픽참고자료 『http://www.hera.co.kr』, 헤라『http://www.pinkmarathon.com』, 핑크리본 사랑마라톤『http://www.pinkribbonlove.com』, 핑크리본캠페인 공식 카페