[광고기획안] 소주시장확대를 위한 참이슬의 전략

소주 시장 정체2. 소비자 행동 분석3. 경쟁구조 분석4. 주류 산업내의 두산 BG5. 시장 세분화 전략5-1. Segmentation5-2. Targeting5-3. Positioning 6. 마케팅 믹스의 수립6-1.PRODUCT(가) 제품(나) Pakage6-2. PRICE6-3. PROMOTION(가) 광고(나) PR(다) 판매 촉진(라) 인적 판매6-4. PLACEⅢ. 결론1. 내용 정리2. 한계점 및 대안 제시Ⅳ. 참고문헌* 전체내용 요약지난 06년 2월 두산은 기존의 ‘산’을 리뉴얼하여 ‘처음처럼’을 출시하였다. 이미 시장에서 진로의 ‘참이슬

광고 Place SWOT 분석 12 ~ 14 Strength - 신선한 브랜드네이밍 및 모던하고 심플한 상표디자인 Weak - 국민소주 ‘참이슬’의 영원한 도전자 Opportunity 1. 웰빙열풍으로 인한 건강에 대한 관심 증가 / 2. 낮은 도수의 소주 선호3. 지역주의 소주 시장 점유율 하락 / 4. 음주시장의 확대 Threat 1. 소비자들의 습관적인 소주 선택2. 주세 개편으로 소주 가격 인

시장의 잠재적인 요구들을 새로운 사업의 기회로 발전시키면서 더 많은 수익 창출의 기회를 만들어 내고 있는 것이다. 고객을 전략의 중심으로 끌어 들여라고객은 모든 비즈니스의 시작이자 최종 목적이다. 기업 프로세스 리엔지니어링으로 유명한 마이클 해머는 기업의 존재 목적이 고객을 위한 가치 창출에 있고, 모든 경영 활동들은 최종 고객을 지향하는 하나의 프로세스로 인식되어야 한다고 말한다.전략에 있어서도 마찬가지이다. 고객을 중심

소주는 山소주이다. 강원도 지방에서 강세를 보였지만 山소주의 소비자 선호도가 낮고 시장점유율의 확대가 이뤄지지 않았다. 그리고 소주시장이 점차 커짐에 따라 매력도가 증가하게 되자 새로운 제품의 Needs가 생기게 된다. 山소주는 소비자가 원하는 모든 속성이 경쟁제품과 비교하여 뒤떨어졌다. 소비자들이 원하는 속성을 만족시켜줄 수 있는 제품을 만들기 위한 신제품 R&BD의 결과로 두 가지 컨셉을 추구하기로 한다. 차별화되고 마셔야 될 이유

처음처럼의 성공 전략(향후 성공 전략)목 차1. 서론 2. 기업 분석2.1 기업 소개2.2 기업 연혁3. 제품 분석3.1 제품 출시 배경3.2 제품의 성공과정 및 성공전략 3.3 경쟁사 분석4. swot분석5. 4P분석,전략6. 결론 6.1 향후 전망6.2 향후 전략 1. 서론- 선정 이유 :　대학생활에 있어서 소주는 필수적인 아이템이라고 할 수 있다. 대학생이 자주 접하는, 친근한 존재인 소주에 대해 알아보던 중, 소주의 시장 점유율에 있어서 현재 1위로는 진로의 ‘참이슬’