[인터넷서점] 인터넷서점 모닝365 개선사항
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- 목차
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1. 서론
2. 기업현황과 재무분석
1. 기업의 경영방침의 변화
2. 2위가 1위보다 좋은 이유
3. 기업의 장,단기 목표
4. MARKET ANALYSIS
3. 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 4p 전략
3. BCG 매트릭스
4. swot 분석
4. 설문 조사 결과 분석
- 본문내용
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3. 사업내용
㈜행복한 아침은 지하철을 이용한 물류시스템을 배경으로 On-Line과 Off-Line이 결합된 Total 인터넷 물류&유통 Business를 기반으로 하고있다.
모닝365는
인터넷 종합 쇼핑몰로 전 상품의 현금 할인은 물론 마일리지 제도를 도입하여 가장 싸고 빠른 서비스를 제공해 드리기 위해 노력하고 있습니다.
<모닝365>는 주문상품에 대하여 해피샵에서 수령하는 방법과 퀵/택배 서비스를 이용하여 고객이 원하는 곳까지 직접 배송 해주는 두 가지 배송시스템을 구축하여 모든 상품을 빠르고 편리하게 수령하실 수 있도록 하고 있습니다.
1) 사업 초기 목표와 최근 목표
초 기 : 정진욱 사장 체제의 모닝365의 창업주역으로 참여해 인터넷사업본부 이사를 역임한 데 이어 지난 2001년 10월부터 대표이사를 맡아 후발주자인 모닝365를 인터넷서점업계 2위로 끌어올리는데 결정적인 역할을 했다. 강력한 성장성 추구를 목표로 업계 1위인 YES24사는 단기간내에 따라잡기 어렵다고 생각하고, 대신 강한 2등 정책을 추진하였다. 따라서 초기의 전사적 목표는 단기간내 업계 2위 도약이었다. 교보문고 영업이사로 이직하였다.
최 근 : 박지수 사장 체제 올해 8월 1일에 사장으로 부임한 그는 전 YES24 상무를 역임하였으며, 공대 출신으로 물류 시스템에 해박한 지식을 갖고 있다. 초기 정진욱 사장과는 달리 '내가8 꿈꾸는 인터넷 서점' 이라는 모토로 무리한 이벤트를 자제하고, 안정적인 성장을 꾀하고 있다. YES24와의 직원 빼내가기라는 날카로운 대립의 원인이 되기도 하였으나 지속적인 안정성 추구로 모닝365가 2위자리를 굳히는데 이바지하고 있다.
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