금융환경 변화에 따른 금융기관의 마케팅 전략

환경 변화Ⅲ. 중소기업의 역할1. 국가경제 성장발전에 기여2. 고용창출의 원천3. 기술혁신의 원천기능4. 수출의 안정적 신장에 기여 Ⅳ. 중소기업의 동향Ⅴ. 중소기업의 경영과제1. 중점 경영목표2. 기업 경영상 어려움3. 제품 시장의 유형4. 제품의 업체간 경쟁 정도5. 최대 근심거리6. 중소기업의 가장 심각한 경영난 분야 7. 대중소기업간 협력의 중요성 인식 8. 대중소기업간 상생협력이 필요한 분야9. 금융기관의 담보대출 관행의 심각성

금융기관의 세분화 전략금융기관의 기본적인 업무는 금융제도에 근거하여, 저축자로부터 생산적 투자기회를 갖고 있는 투자자에게로 자금을 이전시키는 것이다. 이 과정에서 금융기관은 수신과 여신업무 사이에서 발생하는 예대마진이 주요 수익원이 된다. 그러나 1970년대부터 본격화된 금융혁신으로 금융상품이 다양화되고, 대부분의 금융상품에 이자가 지급됨에 따라 은행의 자금조달비용이 높아지기 시작하였다. 이러한 외생적 경영 환경 변화에

금융이 본격화되었다. IT투자측면에서는 과거 확대 위주의 공격적인 투자 전략에 의하여 많은 투자가 있었으나 이에 대한 성과가 문제시 되면서 점차 보수적인 투자 전략으로 변화되고 있다.우편 시장의 환경 변화전 세계적으로 우편수요의 감소 - 매년 평균 0.5%씩 감소이메일, SMS 등과 같은 전자적 대체수단의 사용의 급증으로 전 세계적으로 우편수요가 감소하고 있으며 이 때문에 부분적으로 경기침체 현상이 일어나고 있다. 전 세계적인 우편물량

변화를 가져올 지 정확하게 예측할 수는 없지만, RFID가 향후 물류산업의 중요한 이슈로 떠오를 것이 확실시 되는 것으로 볼 때 우체국의 시장지배력은 계속 유지될 것이라고 생각된다. 또한 외국과의 경쟁에서도 첨단 기술을 앞세운 새로운 물류 인프라 및 역량을 발휘함으로써 초대형 물류 업체와는 다른 경쟁력을 보유하게 될 것이며, 이들과 전략적 제휴를 맺음으로써 기술 지원 및 아시아권의 중심이 되는 물류 기능을 수행하는 역할을 맡게 될 것으

전략에 대해 키움닷컴은 과연 어떻게 대응할 것인가?오프라인 경쟁사와의 수수료 인하 경쟁은 끝났다. 오프라인 대형증권사는 지점운영과 고정운영비용 때문에 수수료를 더 이상 인하하지 않을 것이다. 기존의 대형증권사들은 대부분 금융계열사들이 있어 이들과의 제휴나 노하우 공유 등을 통하여 많은 도움을 받으며 온라인금융으로 진출이 가속화되고 이런 과속화는 금융기관간의 고객 중복을 유발하게 되며 따라서 동종 및 이종 금융회사간의 제