[졸업]김대중대통령의 경제정책에서의 리더십

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2003.12.04 / 2019.12.24
  • 27페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 4,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
I. 서 론
II. 리더십 이론의 검토 및 분석틀의 제시
1. 리더십 이론의 개관
2. 기존 선행 연구의 검토
3.본 연구의 분석틀
III. 시대적 배경 및 경제정책의 특성
1. 시대적 배경 검토
1)대내적 환경
2) 대외적 환경
2. 경제정책의 특성
1) 정책기조의 특성
2) 경제정책의 특징 개관
IV. 경제청책과 행위자들(관료, 정치권, 재벌)의 역할 검토
1. 경제정책과 관료
1) 김대중 대통령의 관료구성
2) 관료집단과의 관계설정 문제
3) 김대중 대통령의 관료에 대한 전반적인 상황평가
2. 경제정책과 정치권
1) 정치 상황
2) 김대중 정부의 약속과 실천
3) 정치개혁의 실패의 원인
4) DJP연합과 공조체제
3. 경제정책과 재벌
1) 한국경제에서의 재벌
2)정부의 재벌개혁 전개
Ⅴ. 김대중 대통령의 경제리더십 분석
1. 김대중 대통령이 관료조직에게 행사한 리더십
1) 공개적 정부조직개편과 하향식 규제개혁
2) 정부조직개편의 결과
3) 관료의 저항능력
2. 김대중 대통령이 정치계에게 행사한 리더쉽
3. 김대중 대통령이 경제계에게 행사한 리더쉽
1) DJ 노믹스
2) 신자유주의적 경제정책
3) 신 관치주의
4) 김대중 정부 재벌개혁의 평가
Ⅵ.결론
본문내용
I. 서 론
김대중 대통령의 리더십을 연구하면서 IMF관리체제라는 국가가 처한 상황아래, 경제정책을 집행하기 위해서 리더십은 어떻게 행사되었는지에 대해서 알아보고, 강의시간에 배운 리더십이론과 김대중 대통령의 리더십 특성에 대하여 비교 연구해 보고자 한다.
대통령의 리더십을 연구하면서 리더로서 FOLLOWER(정치권, 관료, 재벌)에게 경제정책을 집행하기 위해서 어떠한 영향력을 행사했는지 알아보고자 한다.
과거의 정권교체에 비추어 볼 때, 출범 후 상당 기간 동안은 새로운 정책의 큰 그림과 틀을 짜는데 소요되고, 또 새로운 정책들은 출범 직후에는 제대로 집행되지 않기 때문에 새 정부의 정책기조나 방향이 잘 드러나지 않기 마련이었다.
외환·금융위기가 폭발함과 더불어 한국은 IMF로부터 구제금융을 받는 대가로 IMF 관리체제 하에 놓이게 되었다. 이와 더불어 15대 대선에서 김대중이 승리함으로써 김대중 세력이 한국사회의 지배층을 대변하는 집권세력으로 등장하게 되었다. 이러한 조건 속에서 IMF의 처방은 앞으로 진척될 한국사회의 재구조화의 방향을 결정하는 가장 중요한 요소로 작용했다.
참고문헌
김충남 1998, 성공한 대통령 실패한 대통령, 도서출판
정승건, 1999, 한국의 행정개혁, 부산대학교 출판부
함성득, 2000, 대통령학
, 2001, 김대중정책의 4대 개혁
논문
김대중 정부 경제개혁 정책의 이념적 성향분석,
차성환, 김대중정부 재벌개혁정책의 성격에 관한 연구, 부산대학교대학원
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 노무현과 링컨의 정치리더십 비교
  • 리더십이다. 링컨에 감동했다면 국민 통합과 미래쪽으로 달려가야 하는 게 상식이다. 그러나 盧후보는 정치 현장에선 아직 그런 면모를 제대로 보여주지 못하고 있다. 통합을 말하지만 실제 행태는 그 반대쪽에 머물러 있다. 그는 정치구도를 여전히 산업화와 민주화세력, 민주 대 반민주로 나눈다. 민주화 세력의 비교 우위론을 강조한다. 지난번 김영삼 전 대통령을 찾아갔을 때 민주세력의 법통(法統)복원을 제기했다. 이는 1987년 이래 DJ와 YS가 국민

  • [지도자론] 김영삼대통령 리더십
  • 경제발전을 위해, 그리고 민주주의 꿈을 실현하기 위해 진력하는 개발도상국들에게 좋은 본보기가 되었다”고 자랑하였다.4) 정서적 조절능력-감정의 편식과 편벽김영삼 대통령은 좋은 소리와 좋은 사람을 좋아했고, 싫은 소리와 싫은 사람을 싫어했다. 일단 확신하는 일과 사람에 대해서는 확실하게 지지하고 관철하려 한 반면, 자신의 눈 밖에 나거나 감정의 골이 깊어진 사람들과는 아예 경청을 거부하고 상종을 거절했다. 김대중 대통령과의 관계

  • 노무현과 링컨의 정치 리더십 비교 보고서 1(1)
  • 리더십이다. 링컨에 감동했다면 국민 통합과 미래쪽으로 달려가야 하는 게 상식이다. 그러나 盧후보는 정치 현장에선 아직 그런 면모를 제대로 보여주지 못하고 있다. 통합을 말하지만 실제 행태는 그 반대쪽에 머물러 있다. 그는 정치구도를 여전히 산업화와 민주화세력, 민주 대 반민주로 나눈다. 민주화 세력의 비교 우위론을 강조한다. 지난번 김영삼 전 대통령을 찾아갔을 때 민주세력의 법통(法統)복원을 제기했다. 이는 1987년 이래 DJ와 YS가 국민

  • 김육과 노무현의 신념의 리더십
  • 대통령이 당선됐던 2002년은 개인pc의 보급이 활성화되면서 인터넷이 급속도로 발전했던 시기와 맞물린다. 누구나 자신의 의견을 피력할 수 있고 어느 공간에 있던 서로와 소통이 가능한 인터넷 여론의 힘이 강해졌던 이 시기에, (그의 경제정책의 성공 여부는 차치하더라도) 노무현의 민주화와 관련된 사회정치적인 개혁이 국민들의 공감을 얻고 추진력을 얻었다는 데서 ‘국민의 바람과 그의 리더십’이 같은 방향을 향하고 있었다고 생각한다. 그렇

  • [지도자론] 노무현 대통령 리더십의 유형과 평가
  • 정책에 직접 참여했고 끊임없이 국민과도 소통했다. 2. 노무현대통령의 성공과 실패1. 노무현 대통령의 성공조,중,동을 비롯한 주요 일간지들은 김대중 정부와 노무현 정부에 걸친 지난 십년을 잃어버린 십년이라고 하면서 국가 경제를 파탄에 빠뜨리고 민생경제는 돌보지 않는다고 떠들지만 실지로 그 십년간 외화위기를 극복해냈고 복지와 인권분야의 성장 또한 역대 어느 정권보다 높은 발전을 이루었다. 또한 파탄 났다던 경제는 매년 무역수지

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.