CEO의 기도 이봉관 독후감 감상문 서평

, 그리고 얼마나 많은 열정을 가져야 하는지를 보여준다. 나이가 많음에도 불구하고 젊은이들과 같은 아니 그 이상의 열정을 가질 수 있다는 점 또한 내가 반성해야 하는 부분이다. 과연 내가 그 나이가 되서도 그런 열정을 가질 수 있는지 한 번 생각해 보는 계기가 되었다. 이 책은 특히 사람관리가 얼마나 중요한지도 보여주었다. 나에게, 그리고 우리들에게 끝없는 도전과 용기를 보여주려고 했던 잭웰치에게 심심한 감사를 보내며 서평을 접는다.

CEO처럼 생각하고 CEO처럼 일할 때, 당신의 CEO로부터 사랑받는 직장인이 되고 언젠간 정말 CEO가 될 것이다. 발상의 전환은 생각의 변화를 가져오고, 생각의 변화는 행동을 바꾸게 된다.6. 인포메이션 파워- 오늘 날을 가리켜 정보의 시대라고 한다. 정보가 없으면 아무 말도 할 수 없을 정도로 정보의 위력이 막강하다. 아는 것이 경쟁력이다. 정보는 당신이 회사 내에서 핵심적 위치를 차지할 수 있느냐 없느냐의 열쇠가 된다. 일단 사람들이 정보를 얻기

CEO를 역임한 인물이다. 기계적인 침착성과 판단력으로 무장한 경영의 귀재. 이는 IBM의 전 회장이었던 루 거스너(Louis V. Gerstner, Jr.) 를 수식하는 말이다. 1993년, 세계 최대의 컴퓨터 다국적 기업으로 평가되던 IBM은 미국 역사상 최고치의 적자를 기록하는 큰 위기를 겪게 된다. 그러나 10년이 채 지나기도 전인 2002년, IBM의 기업 성과를 80억 달러의 흑자로 전환시킨 CEO가 바로 루 거스너이다. 이 책의 제목인 ‘코끼리를 춤추게 하라’의 코끼리는 곧, 과

CEO의 자리에 있었을때 GE의 회사가치를 부임할 당시의 120억 달러보다 40배나 늘어난 4500억 달러로 엄청난 이익을 GE에 제공해주었듯이그 시대의 경영전략에 있어서는 잭웰치의 경영전략은 자신감 넘치고 창의적이며 언제나 혁신적이었고 그것을 바탕으로 GE만의 경영방식과 기업문화를 만드는 잭웰치의 무엇보다도 끝없는 노력과 열정들은 20년이 지난 오늘날까지 세계의 수많은 기업들에게는 모범이 되고 있고 전세계의 꿈이 있는 사람들에게는 노력

CEO의 역할에 대해 회사에 창의적 분위기를 조성하고 직원들의 지적능력을 극대화하며 무엇보다 사람을 우선 시하는 것이라고 정의했다. 능력 있는 사람을 기업의 핵심역량으로 만드는 일에 투자를 아끼지 않는 한편 적절한 배치와 보상, 교육으로 인재발굴과 사람 키우기에 힘썼다.그는 또한 탁월함과 경쟁력은 도덕성과 양립할 수 있다는 확신을 가지고 옳은 일을 위해 싸울 수 있는 훌륭한 도덕성과 충분한 자원을 갖고 있는 기업만이 정부를 상대