중소기업의 국제화전략(수출전략, 기술이전전략, 해외투자전략)

해외직접투자단계로 발전한다.품목의 다양화 및 수출시장의 다변화를 통하여 성장을 계속하던 기업들은 선진국의 수입 규제에 당면하게 되고 이를 타개하기 위하여 수출시장 내부에 투자를 함으로써 현지생산 활동을 하거나 생산원가가 저렴한 제3국에서 생산하여 선진국 시장에 침투하는 전략을 사용하게 된다. 기업이 이 단계까지 발전하면 다국적 기업이 된다.기업국제화의 마지막 단계는 다국적기업단계로서 세계시장이 수송기술의 발달로 운

중소기업의 시장지향적인 마케팅 개념에 입각하여 수출촉진을 위한 마케팅전략을 수립하는 데 있다. 그럼으로써 궁극적으로 우리나라 경제에서 중추적인 역할을 담당하고 있는 중소기업의 수출증대를 통하여 우리나라 경제발전에 이바지하는 데 있다. 본 연구에서는 시장지향성 및 수출마케팅의 이론적 배경과 더불어 이전 연구에서 논의된 여러 가지 시장지향성 및 수출마케팅전략에 관한 연구들을 검토하였다, 이를 토대로 Jaworski & Kohli(1993)의 연

전략(2) 가격차별화 전략(3) 규모의 경제(4) 경쟁업체와의 제휴3. 브랜드이미지중심 마케팅 전략(1) 사회중심 마케팅 전략(2) 자연환경중심 마케팅 전략Ⅴ. 결론Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 연구목적 및 방법최근 기업의 국제화가 급속도로 전진되고 있다. 공산권을 포함한 전 세계 시장에 한국의 각종 상품이 수출될 뿐 아니라 많은 국가에 직접 투자가 이루어져 현지에서 상품을 제조, 판매하는가 하면 라이센싱을 통하여 현지기업에서 기술을 제공하

기업들은 치열한 경쟁 속에 있다. 아모레 퍼시픽은 2002년 현지 법인을 세우고 2003년에 직영 매장을 세우면서 아주 천천히, 그리고 성공적으로 미국시장에도 안착했다. 어떻게 보면 표준이라고 할 수 있는 이런 미국에서의 사례를 중심으로 조사, 연구함으로써 기업의 국제화, 해외 직접 투자에 대한 보편성을 확립하고 아모레 퍼시픽의 성공적인 진출 사례를 통해 앞으로 우리나라 화장품 기업이 나아가야 할 방향이 무엇인지를 진단해보고자 한다. 화

국제경영Ⅰ수출1. 수출의 의의수출이란 기업이 자기 나라에서 생산된 제품을 해외의 고객에게 판매하는 가장 기본적인 국제경영활동으로서, 특정 전략이나 제품에 따라서는 계약 방식이나 투자방식에 의한 해외진출보다도 훨씬 더 전략적으로 빈번하게 이용되는 국제경영방식이다.수출은 통상 아직 국제화 초기단계에 있는 기업이 계약(라이센싱)이나 해외투자와 같은 본격적인 국제경영방식을 이용하여 사업활동을 추진하기 이전 단계에서 해외