산업구조모형과 경쟁전략유형(경쟁환경분석, 경쟁세력모형, 경쟁전략유형, 제품수명주기별 전략)

전략적 가격결정방식으로는 제품수명주기별 가격결정방식과 경쟁입찰 가격결정방식 등으로 나누어 볼 수 있다. 현재까지는 대부분 단순가격결정방식에 의해 가격을 결정하는 경향이 있었으나, 기업환경의 급격한 변화에 따라 환경변화가 기업경영에 미치는 영향이 커짐에 따라 전략적 가격결정방식의 중요성이 증대되고 있다.경제학적 가격결정방식은 기업이 처한 시장유형에 따라 가격결정률이 다를 수 있으나 일반적으로 가격은 시장에서 수요와

경쟁업체의 동향을 계속 파악해 나가면서 단점은 개선하고 장점은 더욱 살리면서 경쟁에 효과적으로 대처해 나가 ,야한다.② 차 차상권 내의 경쟁업체를 중점적으로 분석해야 한다 1 ,2 .③ 현재 그 상권에서 영업을 하고 있지 않으면 앞으로 영업을한다고 해도 조사대상에서 제외해야 한다.④ 경쟁구조 분석의 경우 상권의 계층적 구조에 입각하여 경 ,쟁업체를 분석하는 것이 필요하다.37 다음 중 각종 산업이 영위되는 장소와 범위에 대한 내용으

환경 간의 조화, 정상화 등)을 달성하기 위한 구체적이고 실제적인 대상(2) 정책목표의 성격① 미래지향적 성격② 정통성의 근거를 제공하는 기능적 성격③ 공통적인 것④ 효과성의 기준(3) 정책목표 설정의 이유① 정책개발 혹은 정책분석 활동의 방향 제시② 정책의 집행을 구속하는 행동지침③ 정책집행의 결과 및 성과를 평가하는 기준이 됨2) 정책목표 유형(1) 장기적 목표와 단기적 목표① 장기적 목표예) 청소년 비행률의 감소② 단기적

경쟁적인 세력에 의해 결정된다는 관점에서 산업의 구조적 특성을 살펴보는 분석방법이다. 그림 1은 Porter가 제시한 산업구조분석모형이다.Porter의 산업구조분석모형그림 1공급자의 교섭력공급자의 힘의 결정요인은 구매자의 힘의 결정요인과 동일하다구매자의 교섭력 ․총비용 중 원자재 ․공급자에 대한 구매자의비용의 비중 상대적인 크기․구매자의 이윤율 수준 ․구매자의 전환비용․제품품질의 중요성

환경 변화에 대한 명확한 이해, 자사의 정확한 위치 파악, 이에 대한 구체적 이유 규명-경쟁사 규명 및 경쟁사와의 비교 분석-목표고객에 대한 절대적 목표가치의 설정 및 이를 효과적*효율적으로 창출 및 전달하기 위한 조직 운영체제 구축5. 대량주문생산1) 과거 사업모형사업모델창안대량생산초점전략적 우위조직형태구조프로세스지성과 기술에 의한 창조높은 차별화유기적유동적, 항상 변화하는잘못 정의된 반복할 수 없고, 항상 변하