[재고관리] 재고의 의의와 유형, 재고관리의 과제와 비용, ABC분석법에 의한 재고관리

재고와 재고관리 분석 및 사례Ⅰ. 재고관리의 의의Ⅱ. 경제적 주문량 (EOQ)과 경제적 생산량 (EPQ)1. 경제적 주문량(EOQ)2. 경제적 생산량(EPQ)3. EOQ 와 EPQ 수치적 비교Ⅲ. 재고통제의 의의 Ⅳ. 재고통제 방법Ⅴ. 재고관리 기법Ⅵ. 적정 재고량 산출방법Ⅶ. 재고관리 사례Ⅰ. 재고관리의 의의창고에 저장하지 않고 제품을 소비자에게 직접 배달할 수 있다면, 생산자와 소비자 사이의 공급 파이프 라인은 가장 짧아지고 비용도 최소화될 것이다. 이에 따라

법이 비로서 확실한 근거가 마련하게 되었다.3. 물류비의 분류1) 물류비의 정의 및 분류미국 관리회계사협회(IMA)는 “물류비란 원산지로부터 소비자까지의 조달, 사내이동 및 판매, 재고의 전 과정을 계획, 실행, 통제하는 데 소요되는 비용”이라고 정의하였다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.첫째, 물류비의 범위는 ‘원산지에서 소비자까지’ : 단순한 제품의 생산과 판매과정을 전후한 물품의 흐림이 아니고 물품 흐름의 전 과정을 포함하

의의 물류),회수물류, 반품물류, 폐기물류 를 말함3) 머티리얼 핸들링(material handling): 업무영역내에서의 물자흐름4) SCM(공급체인관리):원재료구매에서 최종고객에게까지 전체물류흐름을 계획하고 통제하는 통합적인 관리방법- SCM은 공급체인 파트너들간 정보를 공유함으로 수요불확실성과 재고보유를 줄이고, 신속 한 제품흐름을 구축하는 것이 목표** 물류의 기본 목표 - ① 물류비 절감 ② 고객서비스 향상** 물류의 중요성 - 제3의 이익원, 물류서비

비용과 서비스의 트레이드 오프(trade off)를 전제로 운송과 배송(link와link)간의 윤활유 역할을 수행할 뿐만 아니라 생산과 판매의 조정 및 완충 역할도 수행하며, 도착한 하물이나 출하하기 위한 하물을 집산ㆍ분류ㆍ검사하는 역할도 수행하고 있다.보관은 보관에 관련된 설비기기와 보관의 방법에 관련된 재고관리와 보관 전체를 유기적으로 작동시키는 시스템과의 세 측면에서 파약 할 수가 있다. 첫째, 보관에 관련된 설비기기란 보관에 관련된 하드

비용이 최소화되는 적정 재고량을 결정하는 방식으로 정량발주형, 정기발주형, 절충형 등이 있다. 전통적 재고통제기법 중에서 또 다른 대표적인 것으로 ABC 재고분류법이 있다. 이 기법은 재고품을 그 가격이나 수량을 기준으로 A, B, C 세 개의 등급으로 구분하여 통제목적에 따라 집중적으로 관리할 수 있게 함으로서 전체적으로 관리효율을 제고할 수 있도록 한다.Harrison은 많은 기업들이 재고수치의 분석 및 재고전략 수립에 의사결정지원시스템 툴