대한항공 마케팅,경영전략분석 & 대한항공 SWOT분석및 서비스전략연구 & 대한항공 향후전략대안연구

서비스 수준▶실질적인 포인트 사용의 어려움T▶더 강한 이미지를 가진 제품의 시장 진입가능성 및 기존사와의 경쟁 심화 ▶소비자의 근본적 욕구변화의 역동성▶소비지향적 문화에 대한 반감▶가맹점 수수료가 높아지는 경향▶수수료율 인하 압력*STP 분석*현대카드 STPSegmentationTargetingPositioning❶ 라이프스타일에 따른 시장세분화 ❷ 현대카드의 다수표적시장 전략   - 각 세분시장마다 각기 다른 특징에 상품을 선보여 다수표적시장 전

항공운수 사업의 양축이라 할 수 있는 대한항공과 아시아나항공이 본 연구의 대상으로 주목되었다.제한된 경쟁의 특성상 이미 많은 연구/조사의 대상으로 거론되었던 기업들로서 그 매력이 두드러지지 않을 수 있으나, 연구원들은 다른 관점에서의 접근을 시도했다. 아시아나 항공의 인터넷 마케팅 현황에 대한 분석과 전망을 주 대상으로, 인터넷 기반의 對 고객 서비스 현황의 장/단점 파악 후, 소비자의 인식틀 속에 對 고객 서비스 선도자로

목차I. 서론 연구배경과 목적II. 본론 1. 회사 소개 p 12. 스타벅스 코리아 환경과 시장분석 p 43. 해외 진출 전략 p 6(1) SWOT 분석 .p 6(2) 4P 분석 p 11(3) STP 분석 .p 14(4) 마케팅 전략 p 16III. 결론- 향후 전망 및 대안적 전략 .

대한 선호도는 매우 높다고 볼 수 있다. 중국상업정보센타의 조사에 따르면 중국대도시 백화점의 매출을 분석한 결과 속옷부터, 와이셔츠, 청바지, 정장류에 이르기까지 대부분 중국의 10대 브랜드의 매출이 모두 거의 절반에 육박하는 것으로 나타났다. 이에 따라 중국의 복장공사들 역시 1994년부터 브랜드 전략을 사용하기 시작했고, 이미 일단의 유명 브랜드를 만들어 냈다. 이들은 매년 중국 내의 시장 점유율을 높여가고 있으며, 현재 중국 의류시장

제주항공의 마케팅 전략수립 목 차 part 1.1. 제주항공 선정이유2. 제주항공의 현황 3. 패키지 상품 분석4. 거시환경 분석5. 미시환경 분석part 2.1. 제주항공의 BCG Matrix2. 경쟁사 분석 (*경쟁제품 파악/경쟁제품별 위치확인)3. 제주항공의 SWOT 분석4. S-T-P (*고객분석/자사위치의선정)Part 3. 제주항공의 7P참고문헌Part 1.1. 제주항공 선정이유 저가항공사는 짧은 거리의 경우 편익보다는 비용에 더 많은 가치를 두는 고객들을 위해 설립되어 ‘저가항공