마케팅 전략 - 롯데시네마 & CGV(롯데시네마를 중심으로)

CGV는 기존에 독과점과도 같았던 ‘극장산업’에서 ‘고객위주의 멀티플렉스 극장 산업’이라는 새로운 시장을 창출해내었다는 점에서 큰 의미를 가진다고 본다. 전국에 포진해있는 멀티플렉스 극장은 CGV, 메가박스, 롯데시네마, MMC, 씨네시티, 센트럴6, 프리머스 시네마, 대한극장 등을 비롯해 증축중인 단성사, 피가디리 등 10여곳이 넘는다. 그중 CGV, 메가박스, 롯데시네마 이 세 곳의 점유율이 31%이다. 결국 CGV의 가장 큰 경쟁자로는 메가박스와 롯데

CGV 강변 11”은 CJ가 생활, 문화 선도 기업으로서 문화 사업의 일환으로 홍콩의 Golden Harvest와 호주의 Village Roadshow와 합작해 지난 96년 씨제이 골든 빌리지(CGV)를 설립한 후 첫 결과물을 내놓은 것이다. “CGV강변11”은 11개관이 15~20분 간격으로 운영되기 때문에 관객들은 언제든 기다리지 않고 바로 영화를 볼 수 있고 24시간 전산예매, 좌석지정 발권 시스템, 컵홀더를 갖춘 넓고 편안한 좌석, 극장 입,출구의 분리 등 철저하게 “관객중심”으로 만들어짐

전략들을 제안하고자 한다.- CGV의 브랜드 인지도와 만족도에 관한 2003년 2월 26일 기사이다.멀티플렉스 극장 체인 CJ CGV(대표 박동호)가 한국능률협회컨설팅의 브랜드파워(K-BPI) 조사에서 영화관 부문 1위로 뽑혔다. 지난 1월 2일부터 2월 6일까지 서울 및 6개 광역시에 거주하는 15~59세 남녀 1만2천명을 대상으로 브랜드 인지도와 충성도 등을 조사한 결과 CGV의 브랜드 영향력 지수가 607.3점으로 나타났으며 메가박스(467.4), 롯데시네마(332.9), 서울극장(276.8),

목 차 Ⅰ.서론1. 멀티플렉스(복합상영관)-(1) 멀티플렉스 출현동기(2) CGV선정 이유(3) CGV연혁 및 수상내역Ⅱ.본론1.상황분석-(1) 국내 영화산업구조 상황분석(2) 시장 상황분석(3) 소비자 상황분석(4) 경쟁사 분석-메가박스, 롯데시네마(5) SWOT분석2.서비스마케팅-(1)시장세분화(2)목표시장의 선정(3)포지셔닝(4)포지셔닝 맵3.마케팅전략-(1)마케팅목표(2)마케팅 믹스Ⅲ.결론1.향후 마케팅계획 및 결론Ⅳ.자료1.멀티플렉스(복합상영

CGV를 이어 NNC, 메가박스, 롯데시네마, 센트널시티6 등 많은 후발업체들이 경쟁하고 있다, 특히 동양그룹 계열사인 플렉스가 세계적인 극장 체인업체인 로스 시네플렉스와 손잡고 메가박스를 개관하면서 공격적인 마케팅을 벌이고 있어 이에 대한 대응이 요구되고 있으며, 롯데그룹 역시 복합상영관 극장 사업에 뛰어들면서 롯데백화점들의 유통거점을 활용한 노력을 통해 비교 우위를 갖게 되었다. 또한 이미 일반 소비자들이 영화관을 종합 문화서비