CJ의 동기부여와 리더십

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목차
1.주제 선정의 배경

2.조사 목적

3.조사대상 소개(CJ그룹)
(*CJ의 리더상)

4.연구방법
4-1. 인터뷰(리더십-CJ품질 안전센터장)
4-2. 설문분석결과 (동기부여-CJ조직문화)

5. 결론 및 시사점

6. 함께 논의 해 볼만한 Issue
본문내용
1. 주제 선정의 배경
1-1. 조직문화에 가장 큰 영향을 미치는 요인이 동기부여와 리더십이라고 생각함.
 동기부여의 경우 신입사원의 직장생활 만족도와 이직률에 큰 영향력을 미치는 요인이다.

실제로 ‘신의 직장’인 공기업 신입사원들의 3년간 이직률이 43.9%로 중소기업(25.1%)보다 높다(한국직업능력개발원 표본 조사).
1-2. 사회적으로 기업 이미지가 좋고, 기업 문화를 만드는 데 선도적인 역할을 하는 CJ의 조직원들의 동기부여가 잘 되어 있을 것이라고 생각하여 CJ를 조사대상으로 선정함.
1-3. 따라서 조직원들의 동기부여에 큰 영향을 미치는 CJ 관리자들의 리더십 역시 발달되어 있을 것이라고 생각함.

2.조사목적
2-1. 사회진출 후 우리가 신입사원으로서 가장 먼저 직면할 문제인 조직 내 동기부여가 잘 이루어지기 위해서는 어떠한 제도적, 문화적인 요소가 필요한지 알아보기
2-2. 조직원들의 동기부여에 직접적으로 가장 큰 영향력을 미치는 것이 상사의 리더십이므로 리더의 역할에 대해 알아보기
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