[기업경영]다국적 기업 - ‘3M’ 성공사례연구

기업혁신프로그램이 어떻게 진행되고 있는지 연구해보았다.2. CIS 대표 선도기업(1) 해외기업세계적으로 기업혁신시스템을 통해 성장을 이루고 있는 기업들이 많다. 그 중에서 특히 GE는 오래전부터 다양한 분야에서 기술혁신을 이끌고 있는데, 최근에 헬씨메지네이션(Healthymagination)사업을 통해 의료분야의 혁신을 이끌고 있다. 그리고 P&G는 세계적인 소비재 제조,판매 회사로서 커넥트 & 디벨롭 혁신은 유명한 경영 사례로 꼽히고 있다. 또한 3M은 실패

성공요인을 다음과 같이 정리해볼 수 있다.① 소비자의 숨은 니즈를 파악하여 신 시장을 창출- 페브리즈는 기업이나 시장 모두에게 완전히 새로운 획기적인 제품으로서 뛰어난 기능으로 소비자의 욕구를 충족해 주었다. 또한 앞으로의 탈취제 시장의 성장가능성도 크다.② 탈취제 시장에서 소비자의 기억을 선점하여 ‘선도자의 법칙’을 구현- 신 시장을 먼저 선점한 뒤 소비자에게 차별화된 신뢰감을 심어주었기 때문에 경쟁자를 견제할 수 있었

다국적기업의 특징3.다국적기업의 유형(4)경영전략1.경영전략의 정의2.글로벌 경영전략의 단계와 시장 진출3.글로벌 경영전략의 내용(5)국제전략계획1.기업의 철학, 사명 및 목표의 설정2.기업 내.외부적인 환경에 대한 평가3.전략의 수립 및 선택4.전략적 실행5.전략에 대한 평가(6)글로벌 경영의 해외위험 유형과 대응전략1.계약상의 위험2.국가위험3.관리상의 위험4.위험대응 전략(7)글로벌경영전략의 성공사례와 실패사례1.성공사례- 3M사2.

3M의 제품은 생활주변 곳곳에서 찾아볼 수 있다. 대표적인 히트 상품인 스카치테이프와 포스트잍(사무용 메모지)을 필두로 재생 플라스틱 병을 이용해 만든 수세미, 컴퓨터 마우스 패드, 분무형 풀, 첨단 의료 통신용 소재에 이르기까지 3M 제품의 영역이 확장되어 있다. 또한 3M은 경영학을 공부하다 보면 그들의 경영 철학 및, 경영 전략들이 사례로서 소개되곤 한다. 현대 사회는 급격하게 변하고 있고, 각 나라의 경계를 넘어서는 기업의 활동은 다국적

연구가설을 검증해보고자 한다. 연구가설 검증에 앞서 조작적 정의를 내렸다.요즘 경영의 최대 화두는 ‘혁신’이다. 현실에 안주하여 변하지 않거나 고객에게 새로운 가치를 제공하지 못하는 기업은 생존할 수 없는 시대이기 때문이다. 대다수 글로벌 기업들이 혁신을 강도 높게 추진하는 것도 이 같은 배경에서이다. 혁신의 본질은 새로운 방식으로 고부가가치의 제품과 서비스를 만드는 데에 있다. 이러한 혁신이 성공하기 위해서는 기존의 상품이