임금피크제 사례, 장단점, 임금피크제의 효율적 정착방안

임금이 상승하는 형태이고, 임금피크제는 일정 연령을 기준으로 임금수준이 정점(피크 임금)에 다다랐을 때 이를 삭감하는 형태로 연공급과는 반대의 개념이다. 따라서 연 공급을 채택하고 있는 대부분의 기업에서는 고령자에 대한 임금이 부담이 될 수밖에 없다. 고령화 사회의 중‧고령자에 대한 기업 대응 방안으로는 인원조정, 성과급제로의 전환, 또는 임금피크제 등을 들 수 있다(박옥자, 2008).우리나라는 평균수명의 연장과 저출산에 기인하여

임금) (4) 성과급제1) 개념2) 분류 : 개인 성과급제, 집단 성과급제, 조직체 성과급제1-2. 임금체계를 수행하는 방법-임금지급 방법(1) 시간급 1) 장단점 2) 사용하는 경우 3) 생산직에서의 시간급 적용 추세4) 단순시간급 & 복률시간급(2) 연봉제도 1) 도입 배경2) 개념 및 의의3) 재래식 보상 제도를 연봉제로 전환시키기 위해서4) 연봉제도의 문제점5) 우리나라 도입을 위해 (3) 임금 피크제1) 개념2) 기존 연공형 임금제도와 임금피크제 비교3) 우리

방안으로 일정연령이상 근로자의 임금을 삭감 또는 억제하는 방법을 통해 장기근무를 배려하는 방법이다.• 김정한(2005) - 고용보장(정년보장 또는 정년 후 고용연장)을 전제로 종업원의 임금을 조정하는 임금제도이다.2) 유형정년의 연장여부 및 대상자의 고용형태를 기준으로 정년보장형, 정년연장형, 고용연장형으로 구분한다.< 임금피크제 모델의 장단점 >구분장점단점정년보장형• 근로자 정년까지 고용안정 보장• 연공급체계하에서 장기

임금피크제의 도입은 최근 사회적으로 가장 많은 비용지출이 수반되는 중장년 실업자를 줄이고 절감된 예산으로 신규인력을 채용할 경우 청년실업 해소에도 큰 도움을 줄 수 있을 것이며, 우리나라도 이제 고령화 시대가 되었기 때문에 노하우와 풍부한 경험을 쌓은 장년층 근로자의 효과적 활용방안을 찾는 것이 사회경제적으로 바람직 할 것이다. 다섯째, 절약된 인건비로 신규채용을 늘릴 수 있다. 반면 임금피크제의 단점으로는 첫째, 각 기업의

효율적인 모집활동을 위해서는 노동의 공급자인 지원자와 수요자인 기업 간에 정확한 정보를 충분히 교환하고, 채용할 인력의 특성과 지원자들의 특성을 고려한 모집방법의 선택이 요구된다. 때문에 단기, 동시 대량 채용에서 벗어나 장기, 수시, 소수 채용으로 그 채용 방법을 변화시켜야 할 것이다. 포스코에서는 기존의 철강 프로세스나 회사의 직무를 먼저 테스트하는 시험 제도를 없애고 기본적인 인성 검사를 중요시하는 채용의 트렌드가 생겼다