인사관리시스템의 성공사례 KOTRA, 후지츠사, 바체(인사관리성공사례, 기업인사관리성공사례, 기업경영)

사업 : 삼각 협력 체제에 의한 성과 중심 사업 수행3) 프로세스 : CRM을 통한 고객 중심의 업무 처리 자동화 4) 평가 : 능력과 실적 중심 평가제 확립5) 인사 : 역량과 성과 중심의 인사․보수 체제 도입6) 운영 시스템 : 고객․성과 중심의 CRM과 BSC5. 혁신과 갈등 관리6. 경영혁신 추진 성과7. KOTRA 경영혁신의 성공요인 및 한계점1) 성공요인2) 한계점Ⅲ 결론◆ 參考文獻Ⅰ. 서 론 : 문제의 제기 및 연구의 목적제 3섹터라는 새로운 영역에 속하는 공기업

인사제도(2)실행프로세스1)Reengineering2)Virtual Organization3)Downsizing4)시간기준 경쟁(3)평가프로세스 1)전사적 품질경영Ⅰ.SK 성공사례1. SK 그룹의 경영이념 2. 지식경영의 도입 및 모델3. 각 분야별 성공 사례(1) 마케팅 - OK Cashbag 전략/지원팀(2) 생산 - 중질유 분해팀(3) R&D - 화학제품 기술팀(4) Corporate Staff - 회계팀4. 요약 및 결론Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례1. KOTRA의 기업 개요 2. 지식경영 도입 배경(1)대한무역투자진흥공

KOTRA)의 BSC 적용사례』에서는 KOTRA의 역할이나 연혁 등을 간단히 살펴보고 이후 KOTRA가 BSC시스템을 도입한 배경과 구축과정, BSC시스템의 통해 성과관리와 평가가 이루어지는 과정 등을 검토할 것이다. 이어서 BSC도입의 효과, 성공요인, BSC시스템이 갖는 문제점과 향후 과제, KOTRA의 BSC적용 사례가 주는 시사점 등에 대해 언급하도록 하겠다. 본론I. 정부투자기관의 경영평가 제도1.정부투자기관의 개념우리나라 공기업에서 핵심적인 위치를 차지하고 있

관리 성과평가 결과 Ⅰ. 평가 개요□ 평가대상 : 각 부처가 ‘05년에 추진한 조직관리 실적※ 47개 중앙행정기관 대상(검찰청은 법무부에 포함)□ 평가부문 : 4개 부문(계획․운영․업무․기반) + 사례평가○ 조직관리계획의 적절성 : 중기인력운영 계획 수립 여부 등 ○ 정부운영의 효율성 : 기능․인력의 효율적 재설계, 권한위임 등○ 조직관리업무의 적정성 : 적정 과단위 하부기구 운영 등 ○ 성과관리 기반의 적정성 : 조직관리 정보시스템의 활

사적자원관리(ERP)나 의사결정지원시스템 등을 경영활동에 도입하여 창출하는 효과에 대해서는 잘 알고 있던 터라, 기업체에 IT솔루션을 빌려준다는 컨셉이 주제 선정에 있어 귀가 솔깃하지 않을 수 없었다. 비즈메카는 대기업에 비해, 규모가 작아 경영에 IT기술을 이용한 정보시스템을 도입하기 어려운 중소기업 및 소규모 자영업자, 점포들이 저렴한 비용만으로도 IT기술을 도입할 수 있도록 IT솔루션을 제공하는 서비스이다. 따라서 우리는 사례를 통