[국제마케팅] 글로벌 유통기업 월마트 중국시장진출전략

마케팅 SYSTEM을 구축하고 있다.오로라월드의 라이센싱 전략에 대해 살펴보면, 오로라월드는 대만의 한태유한공사와 라이센싱 계약을 체결하고, 히트캐릭터 `머피`, `위시윙`, `고무고무` 등을 대만과 중국에 수출하고 있다. 한태유한공사는 대만 내에서 30여 곳의 유명백화점을 포함해 5000여 개의 유통망을 갖춘 식품 및 완구류 전문 유통회사로써 이 계약으로 오로라월드는 중국 진출의 교두보를 마련하게 되어 중국시장에 라이센싱 사업을 통한 시장진

유통업의 해외진출 가능 세계 기업들의 중국 진출 : 미국(월마트. 프라이스 코스트코, 토이저러스) 유럽(메트로, 까루푸) 일본 (백화점, GMS업체) 중국에 진출한 기업수 : 3만개이상 추정▪ 진출국가 선택이유 (중국)- 중국 백화점시장은 성숙기. 백화점시장의 쇠퇴기 도입 예측- 재래시장이 기업형으로 전환할 예측- 중국에서 대형할인점이 성장성이 가장 높은 업태로 소매업의 성장을 주도할 것으로 예측1) 글로벌 소싱의 전략적 기지

글로벌 전략을 요구한다. 또한 기업은 경영 글로벌리즘을 이루기 위해서 각국의 서로 다른 문화적 환경에 적응해야 한다. 그래서 본 보고서는 국제경영 시대에 중국에 진출한 국내기업의 예를 유통업 분야에서 찾아보자. 유통업을 주제로 선정하게 된 이유는 우리의 일상생활과 친숙하여 해외 진출의 배경과 현지화 전략을 이해하는데 큰 도움이 될 것이라 생각했기 때문이다. 또한 미국의 세계적 1위 마트인 월마트의 한국 현지화 전략 실패와 비교하

유통의 원활한 추진과 효율적인 전개가 기업성장과 산업발전을 일으켜 경제 전체에 활력을 불어넣어 주는 역할을 한다고 인식하고 있다. 전 지구적 경제와 문화체제의 등장인 글로벌화의 물결은 우리나라에도 밀려와 1996년 유통시장이 전면 개방되면서 외국의 대형 유통업체가 대거 국내에 진출하게 되었고, 국내의 유통업체들은 인공위성을 띄우고 전 세계 걸쳐 점포를 운영하고 있는 월마트와 같은 대형 할인점과 경쟁하지 않으면 안 되게 되었다.

DOOTA의중국 & 미국 시장 진출전략목차서론본론1. 두타 현황 2. 벤치마킹사례 3. 타깃 해외시장 분석 4. 해외 진출 전략 제시III. 결론I. 서론1. 두타 선정 배경1.1. 두타의 선정 배경 21세기로 접어 들며 우리나라의 패션산업은 성숙기에 접어 들었으며 국제 경쟁시대로 나아가고 있다. 점차적으로 국가 브랜드의 가치가 향상 됨에 따라 기업 가치와 브랜드 가치가 창조 되며 주요시 되어 가고 있다. 점차적으로 소비의 양극화 현상이 생겨나며, 다양