[유통관리] 대형할인점 `롯데마트` 분석

유통업계에서 쌓아온 노하우• 활용 용이한 마일리지 시스템 보유• 자동차용품점, 세차 등 추가서비스 제공약점 (Weaknesses)• 할인점 업계 후발주자• 상대적으로 적은 수의 매장기회 (Opportunities)• 소비자의 소비패턴 변화• 정부의 주유소 사업 규제 완화위협 (Threats)• 타 대형마트의 주유소 사업 진출• 가격경쟁이 점차 무의미해짐• 국내 시장의 포화 위험성• 지역경제 붕괴로 인한 규제 가능성롯데마트 주유소 사업의타당성 분석-

마트는 당분간 공격적인 신규 출점을 이어가면서 성장세를 유지함과 동시에 해외시장에서 돌파구를 마련하고자 하고 있다. 구학서 사장은 기회가 있을 때마다 “신세계의 성공 여부는 이마트의 중국 공략에 달려있다”고 말할 정도로 중국시장에 거는 기대가 크다.3. 경쟁사 분석① 삼성테스코(홈플러스)테스코사는 1999년 5월에 삼성물산 유통부문의 홈플러스를 인수해 홈플러스라는 브랜드로 할인점사업을 벌이고 있는 영국계 대형유통업체이다.

대형할인점에 비해 인구밀집지역 입점이 용이출점실패위험 낮음특징박리다매, 가격파괴표준적인 브랜드 상품의 판매 지역생활 밀착적강력한 점포 마케팅력체인 오퍼레이션 역량 지님가격범위low-pricemiddle-price4) SSM의 SWOT 분석StrongWeakness신선한 공급, 배달, 긴급 수요, 입지적 유 리함으로 인해 소량구매 고객 만족도 높음대형할인마트에 비해 상품 구색, 영업시간, 서비스, 편의시설, 유통 전문 인력 부족OpportunityThreat고객관계관리(CRM)통한

마트와 롯데 마트의 중국진출을 중심으로목 차I.     서론 II.     본론1. 기업소개①    이마트  ②    월마트③    한국 및 중국시장 진출 현황2. 산업분석     ① 산업      ② 업종      ③  제품분석3. 사업구조 분석 - 마이클 포터의 산업구조분석(Five Force model)①    공급자②    잠재적 경쟁자(혹은 진입자)③    산업 내 경쟁자④    대체재⑤    구매자와의 관계 4. 시장 분석①    중국 경제 및소매 유통시

할인점은 소비자들의 변화된 소비 니즈를 충족시키면서 그 점포수가 급속히 늘어나기 시작했다.3) 할인점의 시장규모 미래에셋증권 소매/유통 분야 산업분석 보고서, Analyst 하상민, 2007년 4월 23일국내 대형할인점의 시장규모는 2000년 이후 크게 증가하고 있으며, 2006년 기준 25조원에 달하고 있다. 시장이 점차 포화상태에 이름에 따라 신세계 E-마트, 롯데마트, 홈플러스 상위 3사가 차지하는 비중은 약 17조원으로 그동안 꾸준히 증가하였다. 이는 전체