조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용을 서술하시오

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조직구조의 의의와 조직구조의 유형 및 사회복지조직의 설계에 대한 내용을 상술하였습니다
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직구조의 의의
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 집권형 조직과 분권형 조직
3) 계층제 조직
(1) 기능조직
(2) 라인-스태프 조직
4) 위원회 조직
5) 사업부제 조직
6) 동태적 조직
7) 권력형태에 따른 조직유형
8) 수혜자의 유형에 따른 조직분류
9) 업무의 통제성에 따른 조직분류
3. 사회복지조직의 설계
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
Ⅱ 본론
1. 조직구조의 의의
조직구조란 구성요소들 간의 상호 의존 및 상호작용의 객관적 실체로서 존재하는 유형을 의미한다. 그렇지만 조직구조는 주물 제품의 거푸집과는 달리 끊임없이 변화하는 속성을 가지고 있다. 조직구조는 조직을 구성하는 틀을 의미하는 데 대체로 수직적으로는 계층제를 유지하며 수평적으로는 통솔범위가 설정되어 있다. 수직적인 관계에서 보면 조직구조는 명령통일이 가능하도록 구성되어 있고 수평적으로는 전문성이나 분업에 따라 나뉘어져 있음을 알 수 있다. 공식적 조직이 목표를 효과적으로 달성하기 위해 구조를 만들 때는 업무의 분화
.
.
3. 사회복지조직의 설계
사회복지조직 설계란 앞으로 사회복지조직의 구조가 어떤 유형으로 나아가야 하는지 그 방향을 제시하는 것이고 이는 다음과 같은 방향으로 설계되어야 할 것이다.
첫째, 유기적 구조로 설계되어야 한다. 환경의 변화가 급속하게 진행되는 경우에 조직은 그에 적응하기 위해 보다 유연하고 유기적인 조직 구조를 갖추는 것이 필요하다. 조직 내의 명령체계가 정형화되고 조직 활동의 이니셔티브를 조직 리더
참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007
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