[매체경영] YTN 경영전략분석

경영전략이러한 상황에서 MBC는 수익을 높이기 위한 여러 가지 경영 전략을 세우고 있다. 그 경영전략을 사업다각화 전략과 광고전략 2가지로 살펴보겠다. 2-1. 사업다각화 전략첫째는 사업 다각화 전략이다. MBC에서 이루어지고 있는 사업 다각화 전략은 크게 2가지로 나누어 분석해 볼 수 있다. 첫째, PP 경영 전략과 둘째, 인터넷을 이용한 경영 전략이다. 먼저, MBC가 왜 사업 다각화 전략을 세우게 되었는지 그 배경을 IO VIEW를 통해 분석해 보면 먼저 뉴

전략도 포함되어 있다. 즉, NHN은 전사적(全社的) 차원에서 중국 비즈니스에 접근하고 있는 것이다. 이러한 모기업의 계획을 바탕으로 중국 진출을 착수한 한게임은 보다 구체적인 전략을 수립하여야 했다. 여기에는 중국의 시각으로 접근하는 문화적, 지리적 분석을 적용하였다. ‘아시다시피 중국의 땅은 매우 넓어 각 지역마다 다른 문화를 가지고 있습니다. 게임 문 화도 달라 같은 게임이 있더라도 규칙이 다르고 진행도 서로 같지 않습니다. 이를

YTN 2003/10/08일 기사, 검은 콩 우유, 중국산 섞어 제조 조인스닷컴 2003/07/10일 기사, 섞어야 뜬다식음료업계 믹스 마케팅 머니투데이 2003/10/ 17일 기사, 우유업계, 기능성 강화로 불황돌파 헤럴드경제 2003/08/29일 기사, 음료 뜬다 -블랙 마케팅 성공 헤럴드경제 2003/10/22일 기사, 롯데햄우유 검은콩 우유다시 인기 등헤럴드경제 2003/11/21일 기사, 블랙ㆍ그린식품 신바람-검은콩 우유ㆍ초록라면등 인기몰이아피스 2003/11/12일 우유관련 기사, 적극해명 주효

전략적 제휴 관계에 있던 Intel과 MS에 대한 근본적인 도전과 네트워크상에서 각종 콘텐츠와 서비스를 제공하는 사업의 가능성을 예측하고 대비하는 것, 기업 경영에 있어서는 본사의 지배력 강화와 각각의 사업부문이 자립할 수 있도록 여건을 마련하는 것, 기술 발전과 재활용 에너지 절약 등의 윤리적 차원까지 강화하는 것 등의 다양한 노력을 볼 수 있다.창조성을 바탕으로 한 파괴정신, 벤처정신은 Sony를 흉내낼 수는 있지만 결코 Sony가 될 수 없다

경영자가 있었기 때문이다. Ⅲ 기업분석 (야후 코리아)1) 야후 코리아의 SWOT 분석 (1) Strengths : 강점 ①내실위주의 투명 책임 경영과 team제를 통한 효율성의 극대화②24개국 글로벌 네트워크에 의한 정보의 공유화 ③인지도와 점유율이 높다 -야후 브랜드의 성공은 브랜드 관리 전략의 교과서적인 운영에 따랐기에 가능하였다. 장기적이고 일관성 있는 메시지로 달하고 있다. 이러한 브랜드 전략으로 야후 코리아 설립당시 야후라는 브랜드가 이미 널