[하청업] 기업과 납품업체(하도급)

납품업체에 관하여1) 도급 (都給)① 도급의 정의② 도급의 사회적 작용③ 도급의 법률적 성질2) 하도급① 하도급이란?② 도급 수급인의 의무③ 도급인의 의무3) 하청기업 下請企業4) 이중구조 二重構造, dual structure Ⅲ. 하도급의 실태1) 우리나라2) 외국 (유럽이나 일본의 경우)Ⅳ. 사례1) 까르푸2) BR경영 도입한 사례3) 현대차 불법파견 사례3-1) 불법파견 노동자 정규직화가 유일 대안인가?3-2) 불법파견의 유형4) ODM 기술력으로 하청업체를

다양한 윤리적 사례 조사목차1. 서론2. 본론Ⅰ-⑴. 대기업 case) 마케팅, 기업기밀사항 유출Ⅰ-⑵. 대기업 case) 편법경영승계Ⅱ-⑴. 중소기업 case) 하도급업체 관련 횡포Ⅱ-⑵. 중소기업 case) 마케팅 : 품질경영 Ⅲ-⑴. 공공기관 case) 납품업체 관련 비리Ⅲ-⑵. 공공기관 case) 사건⋅사고 조직적 은폐, 조작 Ⅳ-⑴. 금융기관 case) 불법대출, 분식회계Ⅳ-⑵. 금융기관 case) 마케팅(고객관리) : 포인트제도Ⅴ-⑴. 대기업 기업가 case) 공금횡령, 주가조작Ⅴ-⑵.

기업 경쟁기간 확보1.하도급대금지급, 물품수령 등 하도급 거래에서 발생할 수 있는 대형업체들의 각종 불공정행위를 시정함으로써 중소 하도급업체의 발전기반을 확보한다. 2.대형 유통업체, 가맹사업본부 등이 거래상의 우월적 지위를 이용하여 중소 입점.납품업체, 가맹점에게 행하는 각종 불공정 행위를 시정한다. 4)경제력 집중억제3.대기업집단 계열사간 상호출자.채무보증 금지, 부당내부거래 억제 제도 등을 운영함으로써 선단식 경영체제의

기업수는 2~5개의 모기업 34.1%납품단가 결정에서 모기업의 의사가 더 많이 방영하도급과 관계되는 부작용독과점적 시장구조중소기업과 대기업의 격차심화위탁 대기업은 수탁기업을 소요 중간재의 저가조달 수단으로 활용불합리한 결제관행까르푸 사례각종명목의 비용 납품대금에 산입직매입상품의 부당반품사실과 다른 부당 광고각종 명목의 비용을 강요하는 유통관행을 보임현대자동차 불법파견 사례울산-아산공장의 21개 하청업체 직원

기업 수익의 대부분을 차지하는 것은 대기업에 납품하는 것인데, 대기업이 이를 악용하여 중소기업의 수익, 나아가 경영 전반에 영향을 끼친다. 이러한 중소기업의 경쟁력 약화는 국가경제의 약화로 이어질 수 있기 때문에 개선되어야 할 사항이다. 때문에 대․중소기업간 상생 및 협력을 통해 이러한 관행들을 없애는데 노력해야 한다.제2장 영역별 대･중소기업 정책제1절 하도급 거래1. 납품대금 결제관행 개선대 ․중소기업간 수․위탁거래과정