일렉트로룩스(Electrolux)의 해외 인수합병 전략
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본 자료는 스웨덴의 전자업체인 일렉트로룩스(Electrolux)의 기업개요, 사업영역, SWOT분석, STP분석에 대해 서술하였으며, 특히, 일렉트로룩스의 해외 인수합병 전략을 다양하게
제시한 자료임
- 목차
-
Ⅰ 기업소개
1. 기업개요
2. 사업영역
3. 기업이념 및 경영방향
4. SWOT분석
5. STP전략분석
Ⅱ 시장의 현황
1. 중국의 제품 시장 현황
2. 브라질의 제품 시장 현황
Ⅲ Electrolux의 M&A동기 및 사례 연구
1. Electrolux의 M&A의 동기
2. 유럽시장의 인수합병 사례
3. 중국시장의 인수합병 사례
4. 한국시장의 인수합병 사례
5. Electrolux의 인수합병 성공요인
Ⅳ 한국기업의 해외진출
1. 한국기업의 해외진출현황
Ⅴ 나아가야 할 방향
Ⅵ 결론 및 시사점
- 본문내용
-
I 기업소개
1. 기업개요
1919년에 설립된 Electrolux는 스웨덴에 본사를 두고 매년 150여 개국 4천만 개 이상의 제품을 고객에게 판매하는 기업으로서 소비재 및 가전 제품 산업분야에서 보다 창의적이고 혁신적인 기술을 바탕으로 고객지향적인 제품을 만들기 위해서 노력하는 글로벌 그룹이다.
본사 스톡홀름을 비롯한 전세계 9개국에 디자인 센터를 운영하여 생산하는 모든 제품에 소비자 관련(Consumer Insight) 컨셉을 차용하고 있으며 2003년 이후 매년 세계 각국의 대학생들을 대상으로 디자인 공모전을 진행하여 학생들의 창의성 개발에도 이바지 하고 있다.
또한 일렉트로룩스 그룹은 일렉트로룩스(Electrolux), 아이게-일렉트로룩스(AEG-Electrolux), 자누시(Zanussi), 유레카(Eureka), 프리지데어(Frigidaire), 후스크바나(Husqvarna)등과 같은 많은 가전제품 브랜드를 보유하고 있으며 2012년에 기준으로 매출은 1,100억 원, 직원수은 61,000여명으로 집계되었다.
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