월마트 Walmart 기업분석과 월마트 글로벌 경영전략,SCM 도입사례연구 및 월마트 한국시장 실패사례분석및 한국에서 재도약위한 전략제안 레포트
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월마트 Walmart 기업분석과 월마트 글로벌 경영전략,SCM 도입사례연구 및 월마트 한국시장 실패사례분석및 한국에서 재도약위한 전략제안 레포트입니다
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- 목차
-
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 기업선정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실패 사례
(1) 현지화전략의 실패
(2) 표준화 전략의 실패
(3) 마케팅전략의 실패
(4) 입지 전략실패와 낮은 브랜드 인지도
(5) 유통전략의 실패
4. 월마트 한국시장 재진입위한 전략제안
(1) 전체적인 전략개선방안
(2) 표준화 전략제안
(3) 인테리어전략 제안
(4) 마케팅전략 제안
(5) 유통전략 제안
< 참고자료 >
- 본문내용
- 앞서 서술한 내용들을 토대로 월마트가 한국 시장에서 실패할 수 밖에 없었던 이유를 한 마디로 요약하자면, 확실한 Sgementation을 하지 않았다는 점이다. 아무리 대형할인 유통업이라고 하지만, 대상 고객이 어떤 특징을 가지고 있고, 어떤 성향을 보이는지 정확히 파악하고 접근을 했어야 했는데, 월마트는 가장 기본적인 시장 세분화 분석을 거치지 않았고 그에 따라 적절한 포지셔닝 역시 이루어 지지 않았다고 볼 수 있다. 이와 같은 기본적인 요소의 결핍과 입지 선정 및 미미한 투자 등 다양한 요소들이 섞여 월마트가 한국 시장에서 실패할 수 밖에 없게 만들었다.
- 참고문헌
-
http://www.walmart.com/
Standford Social Innovation Review, “The Greening of Walmart”, Kotra, "기업에 공유가치를 입혀라 : 창조경제를 만든 해외기업의 CSV 사례", (2013)
“월마트의 진실 요약본” 西山和宏, (2002)
오세조, “할인점 경영”, (1998)
월마트의 국내시장진입 실패에 관한 분석 ? 최필열
“월마트의 진실 요약본” 西山和宏, (2002)
오세조, “할인점 경영”, (1998)
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