전략경영의 개념과 의의

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하고 싶은 말: 전략경영의 개념과 의의 전략경영의 개념과 의의

목차: 1. 전략경영의 정의
가. 정의
나. 전략개념의 구성요소

2. 전략경영의 특징
가. 전략적 결정의 특징
나. 전략경영의 특징
다. 전략경영의 이점

3. 기업성공의 변수들
가. 기업성공의 개념
나. 전략적인 질문

4. 전략경영의 과정
가. 전략경영의 과정
나. 전략의 계층

본문내용: 전략경영은 기업(business organization) 전체의 방향(direction)과 성패(success or performance)를 결정하는 포괄적(overall)이며 결정적(decisive)인 것으로 전략에 대한 정의는 시대와 환경에 따라, 생각의 주체에 따라 다양한 정의가 있다. 그러나 한번 결정된 전략은 기업에 미치는 영향이 크기 때문에 기업들은 환경분석을 통해 기업의 성공변수를 찾고 내부역량을 파악하며, 자원을 효과적으로 배분하는 등 전략을 수립하고 실행하는 과정을 거쳐 기업의 최종 목표와 경쟁우위를 달성해야 한다.

1. 전략경영의 정의
<사례 1>
Super-Jumbo 와 Super-Sonic의 개발 결정사례, 투자와 규모와는 상관없이 기업전체를 흥하게도 망하게도 할 수 있는 결정

현재 상업적으로 운행중인 여객 기종 중 가장 큰 것은 미국 보잉사의 747, 더 자세히 말하면 747-400 점보제트기다. 좌석을 얼마나 촘촘히 배열하느냐에 따라 따르겠지만, 보통 440명을 실어 나른다고 한다. 최근 개발되어 투입된 보잉 777기는 번호는 높지만 250명 내지 350명을 수용하는 더 작은 기종이다. 만일 여러분이 보잉사의 혹은 경쟁사의 회장 혹은 전략을 담당하는 사람이라고 가정해보자.
이 항공기 제조 산업은 현재 중요한 전기를 맞이하고 있다. 전문가들이 예측하기를, 앞으로 이 산업이 완전히 다른 두 가지 길 중에 한쪽으로 가게 된다는 것이다. 우선 비행기의 대형화를 든다. 600명에서 800명 정도를 한번에 실어 나를 수 있는 초대형 여객기(Super-Jumbo)의 출현이 그것이다. 점보기는 조종석을 포함한 앞쪽 일부만이 2층으로 되어 있는 반면 수퍼점보기는 2층 버스처럼 전체가 복층으로 되어 있는 형식인데, 보잉의 경쟁사로 만년 3위였던 맥도널드 더글라스사가 개발을 먼저 시작했었다. 이것이 실현되면 규모의 경제로 인하여 가격을 더욱 낮출 수 있게 된다.

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