[리더십] 안철수와 그의 성공학
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- 목차
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서론
본론
가. 안철수 연구소 기업분석
1) 안철수 연구소
2) 안철수연구소의 마케팅 분석
3) 시장 현황 및 전망
4) 안철수연구소의 재무상태 분석
5) 안철수 연구소의 경영전략
나. CEO 안철수
1) 인간 안철수
2) 안철수와 컴퓨터
3) 인간 안철수의 생각들
4) CEO 안철수의 경영철학
다. 안철수의 성공학 (혁신, 조직, 리더쉽에 관하여)
1) 혁신
2) 조직
3) 리더쉽
결론
- 본문내용
-
서론
1960년 이후 한국은 국민소득이 100달러밖에 안되는 저소득국가에서 현재는 세계 무역 10위권의 OECD 가입국가로 성장하였다. 가파른 성장곡선에서 우리는 다른 나라가 100년이 걸리는 성장은 30년만에 이룩했다. 하지만 이러한 성장이면에 많은 문제점이 드러났다. 기업과 정부가 결탁하여 투자를 분산하지 못하고, 거대 기업을 양성했으며 이는 중소기업 생산 저하로 이어졌다. 또한 부정부패를 심화시켜 기업자체의 경쟁력을 약화시켰다. 이러한 과정하에서 우리는 IMF를 경험하게 된다. 이후 기업은 윤리경영과 투명성이 더욱 중요시 되었고, 과거의 관치하에서 기업이 성장했을 때와는 달리 아이디어와 기술로 승부를 해야하는 시대로 점차 변화했다. 2000년대의 벤쳐열풍은 그 예로 아이디어의 중요성을 일깨워 주었다. 하지만 이 역시 많은 숙제를 남겼는데 그것이 바로 리더의 역할과 조직의 활성화다. 많은 기업이 기술력으로 시장에 자신의 기업을 선보였지만, 조직의 역할과 리더의 역할을 제대로 숙지하지 못해 단기간에 쓰러지는 기업이 많았다. 따라서 현재의 기업은 혁신과 조직 그리고 리더쉽이 어느 때보다 중요한 시기에 있다고 해도 과언이 아니다. 특히 리더쉽은 하나의 기업을 이끌어가는데 무엇보다 중요하며, 리더쉽을 통한 조직의 융화 역시 경영학에서 더욱 중요시되고 있다.
그렇다면 리더쉽이란 과연 무엇인가? 조직의 역할은 무엇이며, 어떻게 혁신을 이끌어 낼 수 있는가? 쉽게 답하기 어려운 문제다. 하지만 그 해답은 해외가 아닌 한국의 기업에서도 찾을 수 있다. 그 사례 중 하나로 안철수 연구소를 생각해보자. 최근 안철수라는 리더와 그의 연구소는 설립이래로 꾸준히 성장을 거듭하고 있다. 안철수는 그의 철학이 가미된 리더쉽으로 많은 기업가의 귀감이 되고 있으며, 끊임없는 변화에 도전하는 그의 회사도 사회적으로 인정을 받고 있다.
그렇다면 본론에서 우리는 안철수와 그의 회사를 분석하여 리더쉽과 조직, 혁신에 대해 자세히 살펴보기로 하겠다.
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