[국제경영론] 대우종합기계의 사례를 통해 본 대 중국FDI분석

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.02.03 / 2019.12.24
  • 40페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론1
1. 기업개요 - 대우종합기계
(1) 개요
(2) 연혁
(3) 판매실적 및 예상
(4) 현지화 전략
(5) 경쟁기업
2. 현지시장분석 - 중국
(1) 중국건설기계시장
(2) 대외 환경 변화
(3) 건설투자 정책 방향
3. 현지시장 소비자분석
(1) 소비자군 분류
(2) 지역별 수요
(3) 소비자 선호도
(4) customer profile

Ⅲ. 본론2
1. 현지시장 STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
2. 현지시장 5P 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) People

Ⅳ. 결론

본문내용
Ⅰ. 서론
세계의 글로벌화는 이제 막을 수도 막아서도 안 되는 대세가 되어가고 있다. 이러한 가운데서 이제 경제에 있어서의 국경은 그동안의 보호 장막이 아닌 어쩌면 거추장스러운 짐이 되어가고 있는 것이 사실이다. 예전의 소극적인 국가간의 거래로부터 시작한 수출에서 이제는 해외직접투자, 라이슨싱, 프랜차이징과 같은 각종 국제경영이 눈부시게 증가 발전해 나가고 있고, 이러한 환경 하에서 이제 해외직접투자는 예전의 임금 절감이나 원자재 비용 절감과 같은 위한 도피형 기업투자가 아니라 기업의 장기적 전략상 중요한 핵심우위요소로 자리잡아가고 있다. 어떠한 곳에 어떠한 방법으로 얼마의 예산을 들여 투자하느냐는 이제 기업의 사활이 걸릴 정도로 막중한 과제가 되어가고 있고, 이러한 환경에 맞추어 많은 기업들이 수많은 경영기법들을 개발하여 이에 대처하고 있으나 이러한 해외직접투자의 존망은 많은 외부요인과 내부요인이 서로 상호 작용하여 판가름 나기에 기업은 내부 관리뿐 아니라 외부 환경에 대한 유연성과 대처능력까지도 길러야 살아남을 수 있다.
우리 조는 그 어느 기업보다 이러한 외부환경 대처와 내부관리에 뛰어나다고 생각되는 대우종합기계(대우 중공업은 2000.10.23 분할이후 영업 행위를 영위하지 않고 자산 및 부채의 정리에 주력하고 있음-대우종합기계는 여기에서 분리되어 나옴)의 해외 직접투자 사례를 연구함으로써 수업시간에 배운 해외 직접 투자에 관한 내용을 심도 있게 이해하고, 실무에서 어떻게 적용되고 있는가를 파악하고자 노력하였다. 특히 여러 국제경영분야에서도 국제 마케팅 분야에 초점을 맞추어 지금 현재 대우굴삭기가 주력하고 있는 중국시장의 현황과 발전 전망, 그리고 마케팅 전략과 이에 대한 현황 등을 살펴봄으로써 해외 직접 투자에서 있어서의 마케팅 방법과 어려움, 이에 따른 대처방안 등을 알아보고자 한다. 대우종합기계는 이번연도에 들어서 굴삭기 판매량 1만대를 돌파했을 뿐만 아니라 바로 지난달 13-17일 프랑스 파리에서 열린 국제 건설 기계 전시회인 “인터마트2003” 에 참가 2천 5백만 불을 수주했을 정도로 굴지의 종합기계업체이다. 이번 달 1일 중국 공정기계협회가 공개한 올들어 2월까지의 굴삭기 판매 현황자료에 따르면 현대중공업(1000대)과 대우종합기계(792대)가 일본의 히타치(538대), 고마쓰(655대), 미국의 캐터필러(479대) 등 선진메이커를 제치고 나란히 1, 2위를 차지했을 정도로 중국에서의 위상도 높다.
우리는 이 보고서에서 본문을 두개 파트로 나누어 우선 대우 종합기계의 내부 분석과 판매실적 및 예상, 또한 현지화에 있어서의 전략, 경쟁자 현황 등을 분석하고 중국시장의 건설시장 현황과 대외환경변화, 건설투자 정책방향등 환경변화와 방향, 그리고 중국 소비자들의 특성과 지역별 수요 등에 대해 기술하여 향후 방향을 짐작해봄으로써 현재 기업의 외부기회요인과 위협요인, 내부 강점과 약점을 파악하고자 한다. 두 번째 파트는 국제경영 중 주로 마케팅 쪽을 중심으로 분석하고자 하는데 우선 현지시장 STP를 통해 대우 굴삭기의 현재 위치와 전략방향을 조명해보고 4P가 아닌 5P로 마케팅 전략을 분석하고자 한다.
참고문헌
이장로, 신만수(2003), 국제경영, 홍문사.
박찬수(2002), 마케팅원리, 법문사.
중앙일보(2002), 니하오 중국 경제, 중앙M&B.
이기동(2001), 한국의 대 동아시아 해외직접투자와 결정요인, 경영경제 제34권 제1호(2001. 2) pp.127-150.
김경(2001), 한국기업의 해외현지법인 성공과 실패 결정요인 비교분석, 경영경제 제34권 제2호 (2001. 8) pp.17-29.
코트라 서부대개발 사이트 http://www.kotra.or.kr/main/common_bbs/bbs_list.php3?board_id=57
중국건설기계망 http://www.cncmc.com/xinwen/test/newslist.asp?id=3568
중국 복건성 무역 정보 사이트 www.chinara.co.kr
대우연대유한공사 홈페이지 http://www.china-daewoo.com/pages/sales/sales.htm
상주현대공정기계유한공사 홈페이지 http://www.hyundai-cn.com/model2.htm
캐터필러 홈페이지 http://www.caterpillar.com/about_cat/cat_worldwide/06_china/china.html
고마츠 홈페이지 http://www.komatsu.com.cn/dailidian.htm
히타치 홈페이지 http://www.hitachi-kenki.com.cn/distribution/net.htm
2002년11월7일 신문기사 http://www.mk.co.kr/
중국의 어제와 오늘
대우종합기계 중국판카탈로그
1999년 10월 대우 중공업 사보
한국경제 2002년 10월 10일
한국경제 2002년 10월 19일
한국경제 2002년 9월 26일
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [외국인투자유치, 외국인투자, 외국인투자제도] 외국인투자유치의 필요성, 경제적 영향과 외국인투자의 동향 및 외국인투자제도의 정책과제, 시사점 분석
  • 사례에 관한 실증분석 결과를 종합해보면 1960~1970년대 중남미국가에서는 수입대체산업의 육성이나 국제수지 적자보전을 목적으로 한 외국인투자가 크게 늘어난 결과 경제성장 촉진 및 수출 증대보다는 외국인기업의 시장지배력 강화 등 부정적 효과가 크게 나타난 반면 1980~1990년대 동아시아 국가의 경우 국내 자본축적 및 경제성장과 수출 증대에 큰 도움을 준 것으로 나타나고 있다(Thomsen). 먼저 외국인투자가 국내 투자 및 성장에 미치는 영향에

  • 독일 경제 연구
  • 대 박정희 정권 당시 많은 간호사와 광산근로자들이 서독으로 진출했고, 라인 강의 기적부터 유명 자동차 브랜드(BMW, 벤츠), 전차군단(축구) 등으로도 독일은 우리에게 매우 잘 알려져 있다. 또한 2차 세계대전 이후 우리나라와 함께 연합국의 분할통치를 받았으며, 1989년 베를린 장벽이 무너지며 통일이 이루어지기까지 이념에 의해 분단되었던 경험을 공유하고 있다.또한 법제에 있어서는 아시아에서 처음으로 선진국의 지위에 오른 이웃나라 일본이

  • [현대경영] 효율적 관리혁신을 위한 자원경영
  • 대 경종을 울렸다. 특히 재벌 그룹의 비대화는 중소기업의 영역까지 침식시키고 있을 뿐만 아니라 신규기업의 참여폭을 좁혀 유효경쟁체제를 저해하고 기술혁신, 시설근대화 등을 통한 규모의 경제를 추구하지 못해 국제경쟁력을 약화시켜 개방경제체제로 이행하는데 적지않은 제약요인으로 작용하고 있는 것으로 지적되기도 하였다. 관계전문가들은 재벌그룹들은 주력기업의 재무구조개선 등을 통해 국제경쟁력을 강화시켜 수입자유화와 본격적인

  • 자원경영의 개념과 특징, 자원경영의 진행과정 및 자원경영의 사례, 향후 전망
  • 대 경종을 울렸다. 특히 재벌 그룹의 비대화는 중소기업의 영역까지 침식시키고 있을 뿐만 아니라 신규기업의 참여폭을 좁혀 유효경쟁체제를 저해하고 기술혁신, 시설근대화 등을 통한 규모의 경제를 추구하지 못해 국제경쟁력을 약화시켜 개방경제체제로 이행하는데 적지않은 제약요인으로 작용하고 있는 것으로 지적되기도 하였다. 관계전문가들은 재벌그룹들은 주력기업의 재무구조개선 등을 통해 국제경쟁력을 강화시켜 수입자유화와 본격적인

  • 국제협상의 성공사례와 실패사례
  • 통해 갈등을 해결하지 못하게 되면 두 나라 간엔 통상마찰이 발생한다. 협상의 이 같은 특징은 문화적 차이가 큰 외국과의 국제협상에서 두드러진다. 해외에 공장을 세워 생산 활동을 할 때 현지노동자나 현지정부와 문화적 차이 때문에 많은 갈등과 마찰이 발생하고 이 때 기업들은 협상을 통해 해결해 나간다.1-4. 현대 사회경제 환경의 변화와 협상의 필요성협상은 갈등을 관리하기위한 여러 가지 수단중의 하나로서, 최근 급격한 사회. 경제적인

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.