[소비자행동] 미샤의 현황, 전략분석 및 소비자정보처리과정의 해석
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- 2005.02.03 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 국내 화장품 시장의 현황
Ⅱ. 미샤의 전략
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 미샤 마케팅 전략의 소비자정보처리 해석
- 본문내용
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Ⅰ. 국내 화장품 시장 현황
국내 화장품 시장의 규모는 세계 10 위권으로 거대한 시장이다. 전반적으로 국내 경기가 침체되었던 2003 년에도 평균5~6%의 성장율을 기록했으며, 2004 년에도 5%대의 성장이 예상된다.
【국내 화장품시장 성장률】
화장품 시장은 현재 성장기를 지나 성숙기의 끝에서 진행되고 있다. 또한 현재 화장품 시장은 몇 개의 메이저 회사들이 잠식하고 있는 형태(국내 화장품시장 점유율-1위: 태평양52.3%. 2위:LG생활건강18.7%, 3위:코리아나화장품)이기 때문에 화장품 시장에 신규 진입하는 것은 일종의 진입장벽이 형성되어 있어서 진입한다 하더라도 과연 얼마만큼의 수익을 얻을 수 있을 것인지가 의문시 되어 왔었다.
그러나 최근 화장품 시장의 변화 추세는 소비자 중심의 제도변화로 인해 소비자의 권익이 보호되고 소비자의식이 향상 되었다. 또한 소비자들의 Life style의 변화로 인해 소비자들은 뚜렷한 자아를 확립하고, 쌍방의 커뮤니케이션을 원하며, 다양성을 추구하고 있다. 이러한 변화는 기존 화장품 시장에 신규 진입하는 기업에게 있어서는 기회가 될 수 있을 것이다.
Ⅱ. 미샤의 전략
1) 틈새시장 공략
기존의 화장품 기업들이, 화장품이 감성에 호소하는 제품이라고 단정 지어 소비자들의 감성을 더 자극하는 것에 관심을 두던 기존의 개념에서 벗어나 미샤는 제품의 가치를 감성에서 기능으로 옮김으로서 경쟁자와 싸우지 않고 저가격 고품질 화장품 시장이라는 틈새시장을 만들어 비고객의 수요까지 장악하는 틈새시장 전략을 취할 수 있었다. 높은 시장점유율의 메이저 기업이 장악하고 있던 시장으로 진입하기보다는 새로운 시장을 찾아내 포화상태인 화장품 시장에서 수익을 올릴 수 있었던 것이다.
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- 조금 아쉬워요 ㅋㅋㅋ
- lsh89***
(2011.06.07 18:59:44)
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