[조직구조론] ETRI(한국전자통신연구원) 조직구조

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목차
1.ETRI 소개
1.1선정동기
1.2ETRI소개

2.ETRI의 환경과 조직
2.1내부환경 분석
2.2외부환경 분석

3.ETRI의 기술과 조직
3.1Perrow의 기술 분류
3.2관련기사

4.ETRI의 구조
4.1ETRI의 전체적 구조
-혼합조직과 팀 조직의 병행
-팀 조직의 유형 및 한국형 팀 조직
4.2ETRI 만의 특수한 구조
-국가보안기술연구소
-신설 조직 ITEC

5.ETRI 조직의 문제점 분석
5.1내/외부의 환경적 문제점 파악
5.2구조적 문제점 파악(한국형 팀 조직의 문제점)

6.ETRI의 개선해야 할 방향
6.1내/외부 환경 개선 방향
6.2ETRI의 바람직한 팀조직
본문내용
1. ETRI 소개
1.1 선정동기

한국전자통신연구원(ETRI)은 국무총리 산하 산업기술연구회 소관 국책연구기관으로 정보, 통신, 전자 분야의 새로운 지식과 기술을 창조, 개발하고 이를 제공 보급함과 아울러 정보 통신 분야의 전문 인력을 양성함으로써 경제·사회발전에 기여함을 목적으로 하고 있다.
1970년대 중반에 들어서면서 우리나라는 독자적인 기술개발이 경제성장을 지속적으로 이끌어 나갈 수 있는 원동력임을 인식, 연구기관의 설립과 첨단과학기술개발에 대대적인 투자를 시행하였다. 이에 따라 종합연구소 성격을 띠던 한국과학기술연구소는 1973년에 한국선박연구소와 한국해양개발연구소, 1976년 12월 31일에 한국전자통신연구소, 1977년에는 지역개발연구소를 부설 연구기관으로 설립하여 전문 분야의 기술 개발을 추진하도록 하였다.
한국전자통신연구소는 1977년 11월 4일에는 대덕 연구 단지를 활성화하기 위한 정부의 방침에 의해 충남 대덕군 탄동면 가정리 일원의 연구단지 안에 있던 체신부 소유 부지를 연구소 부지로 확보하였고 1979년 본격적으로 연구소의 건설을 시작하여 현재의 모습을 갖추게 되었다.
한국전자통신연구소는 1997년 1월 1일부로 그 명칭이 현재 한국전자통신연구원으로 변경되었고, 1999년에 정통부에서 산업기술연구회로 소속이 이관되어 지금에 이르고 있다.
이러한 대형 국책 연구기관이 대전에 위치하고 있다는 사실과 최근 언론에서 뉴스 및 국정감사를 통해 불거져 나온 한국전자통신연구원의 정보화촉진기금의 사용에 대한 도덕적 비리사건을 통한 자체 내부혁신, 그리고 기술이전본부(ITEC)라는 새로운 조직구조의 개편 및 출현 등은 우리 조가 한국전자통신연구원을 선정, 조사함에 있어 더욱더 큰 관심과 영향을 주게 되었다.
전 세계에서 가장 각광받고 있는 분야인 IT업계에서 삼성, LG 등 많은 기업이 두각을 나타내고 있는 가운데 IT산업은 특성상 대규모의 투자와 지속적인 연구가 뒷받침되어야 하므로 민ㆍ관의 유기적인 협조관계가 필요하다. 정부산하 연구기관으로서 IT분야에서 많은 연구실적을 쌓고 있는 한국전자통신연구원을 조사하여, 기업조직구조 및 조직 유효성을 고찰하고 향후 개선방향을 밝히는데 본 조사의 목적이 있다.
참고문헌
- 한국전자통신연구원 홈페이지
http://www.etri.re.kr
- 거시조직이론. 김인수
- 독일의 과학기술 체제와 정책, 과학기술정책관리연구소. 정선양, 1999
- http://blog.naver.com/testudo.do?Redirect=Log&logNo=80003966055
- 강철희 고려대학교 교수․한국통신학회 명예회장의 사설 chkang@korea.ac.kr
- Information System Security News
- 연구원 소식지 ETRI NEWS 참조
- http://www.jeonju.ac.kr/%7Esybaek/mis207_3.htm
- 디지털 타임즈
- 중앙일보, 동아일보
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