오션월드 vs 캐리비안베이 서비스 마케팅 SWOT,STP,4P전략 비교분석과 두기업의 새로운 전략 제안 PPT레포트

OceanWorldMarketing Management주제선정 사유Marketing Management국내 워터파크의 대명사 캐리비안베이를 앞지른 오션월드의 인지도단기간 내 높은 인지도 형성가장 큰 성공요인 = 전략적 마케팅시장환경 분석OceanWorldMarketing ManagementMarketing Management자사분석 - 경영비전가족가치 존중행복과 즐거움을 창조하는 기업1987 대명레저산업 설립1991 대명리조트 설악 본관 개관1993 비발디파크 스키장 개장2002 대명리조트 단양 개관2006 대명리조트 경주 오픈

제안하고 있습니다전 직원이 개방되어있고 창의력을 발휘 할 수 있는 환경을 만들고 24시간 물류센터의 풀가동을 통해 지금의 지오다노가 만들어지는 원동력이었습니다. 이러한 경영 전략의 근간에는 소비자에게 어떻게 항상 새로운 모습을 보여줄 수 있을까를 고민하고 연구하는 지오다노의 정신이 담겨있습니다.4-2. 4Ps1) Product지오다노의 제품은 10, 20대 타겟의 성인용 지오다노와 아동용 지오다노 주니어로나눌 수 있다. 지오다노 제품의 컨셉

전략을 수립하여 동남아의 인도시장 공략에 집중하였다. 대우자동차 입장에선 당시 이렇다할 만한 신규 브랜드를 갖고 있지 않았으며 새로운 모델을 개발하기까지 상당한 기간이 소요되었기 때문에 국내 시장에서는 경쟁이 어렵다고 판단하고 적극적인 인도 시장공략에 나선 것이다. (2) 대우자동차 SWOT분석1) Strength - ‘아시아의 대국’에 걸맞는 국제적 위상을 찾기 위해 노력. - 환인도양 자유무역지대를 추진.- 이에 따른 대책 : 각국 자동차 업체

○ 목 차 ○1. YES24의 사례조사에 앞서1) 팀 소개 및 역할2) 선정동기3) 기업소개 및 현황4) 인터넷서점의 현황5) 보도자료2. 현재의 YES241) 마케팅환경분석 : 외부, 내부, 경쟁사분석2) SWOT분석 (Solution : SO, WO, ST, WT 전략방안)3) STP분석4) 4P분석3. YES24의 향후 전망1) YES24의 성공요인2) YES24의 향후 전망 및 과제■ 출처1. YES24의 사례조사에 앞서.(1) 팀 소개 및 역할- 안녕하십니까? 저희는 희망조입니다. 교수님이 말씀하셨고 처음에 보여주신 ppt등

분석테마파크를 이용하는 고객들은 주 5일제로 가족단위의 여가 활동이 가능해졌으며 한 장소에서 다양한 체험을 원하고 동일한 체험이 아닌 색다른 체험을 경험하고자 합니다. 또한 서비스에 대한 시간과 비용에 대한 지불 의사가 확대되었습니다.에버랜드 경영전략분석 레포트(2006년 12월 20일)에 따르면 방문횟수는 1년에 1~2회 테마파크를 방문한다는 응답이 50%로 가장 많았고, 3~4회 이용하는 고객이 25%, 5~6회 이용하는 고객이 15% 순으로 나타났습니