임금피크제의 의미와 장점 및 사례를 파악하고 임금피크제의 도입으로 발생할 수 있는 문제점과 해결방안에 대해 서술하시오

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2015.08.01 / 2015.08.01
  • 5페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
임금피크제의 의미와 장점 및 사례를 파악하고 임금피크제의 도입으로 발생할 수 있는 문제점과 해결방안에 대해 상술하였습니다
목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 임금피크제의 의미와 장점
2. 임금피크제의 도입배경 및 사례 유형
1) 일반적 도입배경
2) 임금피크제의(도입 배경 및 사례) 유형 및 지원 현황
(1) 신용보증기금 유형
(2) LG전자 유형
(3) 수출입은행 유형
3. 임금피크제 도입의 문제점 및 해결방안
1) 도입의 문제점
2) 해결방안
4. 본인의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
Ⅱ 본론
1. 임금피크제의 의미와 장점
임금피크제는 근속연수를 기준으로 임금이 절정에 다다르게 되면, 다시 일정비율 감소하도록 보수체계를 설계하는 것으로 노사 간의 합의에 따라 채택되어 운영되는 임금제도라고 정의할 수 있다. 한국 노동연구원에서는 임금피크제를 고용보장을 전제로 종업원의 임금을 조정하는 임금제도라고 정의하였고 국내 학자들에 따르면, 동일한 인건비하에서 고용을 중시하는 방안으로 일정연령 이상 근로자의 임
.
.
(2) LG전자 유형
LG전자는 전체적으로 사무직의 고령화나 현장근로자의 고령화가 심각한 상황은 아니었다. 그러나 참여정부시절 저 출산 고령화의 문제가 심각한 위협으로 대두되면서 민간기업에 60년 정년을 의무화하려는 시도가 추진되었고 회사의 입장에서는 이에 대한 대비가 필요할 수밖에 없었다. 즉 현재의 임금체계하에서 일방적으로 정년만 연장될 경우 그 비용부담을 감당하기 힘들 것으로 판단되었고 단계적으로 정년을 연장하면서 기업부담을 최소화 할 수 있는 임금피크제의 도입을 고려하게 된 것이다. LG전자의 임금피크제 유형은 정년연장형이다. 이는 일정한 연령이후 기존의 정년연령까지
참고문헌
- 송원영, “고용체계 변화에 따른 한국과 일본의 임금피크제 비교 연구”, 인하대, 2008
- 신동규, “임금피크제 도입이 조직 공정성과 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구”, 영남대, 2011
- 노동부, “사례로 알아보는 임금피크제 매뉴얼”, 2005
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [사회복지] 우리 조가 생각한 고령화 시대의 노인복지문제와 서비스개선방안
  • 문제점1) 노인복지의 현황(1) 소득 보장정책○ 우리 조가 생각한 고령화 시대의 노인복지문제와 서비스개선방안① 국민 연금② 그 밖의 소득보장제도2) 의료보장정책(1) 국민건강보험-개호보험의 사례(2) 그 밖의 의료보장정책3) 주택보장정책4) 사회적 서비스5) 소결(1) 국민연금제도(2) 공무원연금(3) 사립학교 직원연금(4) 군인연금7. 사회보험으로서 노인복지1) 의료보험2) 의료보호8. 노인수용시설 및 서회적 서비스1) 노인수용시설2) 사회

  • 중고령자 시장통합을 위한 고용정책
  • 수항목이라고 볼 수 있다. 특히 시장통합을 위한 고용정책들이 어떠한 것들이 있으며 어떠한 문제점을 내포하고 있는지에 관하여 알아보는 것은 매우 의미있는 일이라고 여겨진다. 따라서 중고령자 시정통합을 위한 고용정책을 정부 측의 고용정책을 노동부가 주관하는 정책과 보건복지부가 주관하는 정책내용을 나누어 보고 아울러 임금피크제에 관하여 서술해 보도록 하겠다.2. 본론1) 정부 측의 고용정책(노동부) 노동부 고용정책본부, 고령자고용

  • [조직론] 팀제조직의 성공, 실패 사례와 시사점 고찰-삼성전자와 KBS 사례
  • 도입하고 있는 대안이다. 따라서 팀제에 대한 연구는 경영학 분야에서 먼저 시도되었고, 활발히 연구되었지만 경영학분야에서 조차 아직 다의적인 개념으로 파악하고 있고, 팀제에 대한 이론적 접근은 학자에 따라 차이를 보이고 있으며, 아직 까지 명확하게 일치되는 개념적 정의(definition)로 요약된다고 볼 수 없다. 하지만 학자들은 팀제에 대해 자율관리팀, 자율제 집단, 작업팀 등 다양한 용어로 부르고 일반적인 정의 역시 그 속성에 따라 달리 표

  • 비정규직의 정규직 전환에 대한 찬반 논쟁 분석과 합리적 해결 방안 제시
  • 비정규직의 정규직 전환에 대한 찬반 논쟁 분석과합리적 해결 방안 제시제출자 소속제출자 성명목 차Ⅰ. 서 론 1Ⅱ. 비정규직의 정규직 전환에 대한 찬성과 반대 주장 분석 21. 찬성 주장 분석 2가. 민간 비정규직과 취업 준비생의 잠재적 수혜 토대 마련 2나. 취업 준비생과는 별개의 문제 4다. 합리적 채용의 핵심은 직무 전문성 4라. 경력으로 검증된 능력 5마. 정규직과 별개의 직급으로 낮은 임금 수준 6바. 제기되는 노조 주도권 발생에 대한

  • 중소기업체 생산성 향상을 위한 고령인력 활용방안
  • 수준을 고령인력이 수행하는 업무성격과 노동력, 그리고 임금수준, 임금피크 연령층 등으로 비교해서 다소 낮다고 인식하고 있다.셋째, 고용확대계획, 고용형태 등 고령인력의 근로조건, 고령인력의 생산성에 대해서 55세 이상의 고령인력을 고용하고 있는 기업과 고용하고 있지 않은 기업 간에 욕구와 인식수준이 다르다는 점이다. 즉, 60세 이상의 고령인력을 고용하고 있는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 고령인력을 채용하는 것에 더욱 긍정적이

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.