[조직구조론] KBS 조직 연구

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2005.02.03 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. KBS의 현재상황에 대한 평가
1. KBS 조직의 system theory 접근
2. 조직의 환경
(1) 방송 3사 중심으로 파악
(2) 변화하는 방송 환경 중심으로
2. KBS의 조직구조
(1) 수직적 분화
(2) 수평적 분화와 조직구조의 형태
3. KBS의 조직문화와 윤리
4. 조직 전략

Ⅲ. 조직의 효과성
1. Organizational Effectiveness의 틀로 측정
2. 조직 designer의 Challenges
3. KBS의 특징적인 조직개편 : 뉴미디어 본부의 신설

Ⅳ. 앞으로의 발전 방향 모색
1. Benchmarking
(1) 영국 공영방송 BBC의 대응전략
(2) 일본 공영방송 NHK의 대응전략

Ⅴ. 맺는 말

본문내용: Ⅰ. 서론

KBS는 1947년 국영방송으로 출발하였다. KBS(당시 중앙방송:호출부호 HLKA)가 출범하기 이전 우리나라 최초의 방송은 KBS의 전신이라고 할 수 있는 경성방송국(호출부호 JODK)에 의해 1927년 시작되었다. KBS는 1961년 텔레비전 방송을 개시하였으며 1973년 한국방송공사로 체제를 정비하여 공영방송의 틀을 갖추었다. 1976년에는 여의도에 현재의 본사를 건립하여 오늘에 이르고 있다. KBS는 국내 유일의 공영방송으로서 2개의 TV채널과 2개의 위성방송 채널, 7개의 라디오채널, 1개의 장애인 특수방송 채널 등을 운용하고 있다. KBS는 서울본사와 전국 25개 주요도시의 지역방송(총)국을 연결하는 방송망을 구축하고 있으며 해외에 9개의 지국을 개설, 운용하고 있다. KBS는 KBS미디어(구 영상사업단)을 비롯한 3개의 방송관련 계열사를 갖고 있으며, 각종 문화예술 행사를 펼치는 1,900석 규모의 KBS홀과 KBS교향악단, KBS국악관현악단 등을 보유하여 문화예술 진흥에 앞장서고 있다. 이러한 KBS는 우리나라를 대표하는 국가기간방송이자 공영방송이며 그와 동시에 외부적으로는 급격한 방송환경의 변화에 적응하고 사회 각 부문을 연결 통합하고, 빠르고 균형잡힌 국내외 뉴스로 세계화를 선도해야할 의무를 가지고 있다.

참고문헌: NHK 보고서, 1995.
강대인, [편성과 제작의 방향], {한국사회와 언론}, 1994.
강현두, {한국방송 영향권자의 공영방송인식에 관한 연구}, 서강 언론문화 연구소.
김동규, [한국방송산업의 시장구조 변화와 구조적 대응방안], {한국사회와 언론}, 1994.
김희영, [디지털시대의 KBS경영방침], 이화여자대학교, 석사학위논문, 1999.
영국문화부, Braxton Associates보고서.
영국문화부, MBC방송자료국 조사연구부 역,『BBC의 미래구상: 영국정부백서}, 1994.
이명섭, [디지털 시대 공영방송의 경영환경 전망과 과제], {방송문화연구},1997.
이상요, [KBS의 미래구상], {민주언론}, 1994.
이성춘, [방송산업구조와 KBS프로구램 선택에 관한 연구], {한국방송공사 방송연구논문 공모수상 논문집}, 1993.
임동욱, [방송상품의 특성과 기능], {방송학연구}, 한국방송학회, 1990.
임혜경, [독일공영방송: 이념과 조직, 프로그램 정책 전망], {방송문화연구}, 1994.

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