기업의 복리후생 관리

기업들 간에도 경쟁력 제고의 핵심요인은 인재관리라는 의식이 확산되면서, 근로자들에게 최대의 만족을 주는 복지제도 시행이 긍정적인 방향으로 향후 기업의 미래에 결정적인 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨닫기 시작하였다. 복리후생은 임금 외에 추가적으로 얻는 보상으로 현직 종업원의 신체적 정신적 성과창출능력을 유지향상시키는데 도움을 주고, 종업원의 사기를 높여 기업의 성과향상으로 이어지게 하는 중요한 유인이다. 뿐만 아니라 현

복리후생의 개념 및 목적과 유형1. 복리후생 개념복리후생이란 인사관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동력 보전뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 임금 등의 주된 근로조건의 보완책으로 물적, 정신적 서비스를 제공하는 것을 뜻한다. 전통적으로 기업복지는 인건비 성격이지만, 임금으로 분류하지 않고 있다. 임금은 근로의 대가로서 지급하는 인건비이고 복리후생은 고용의 대가로 급부하는 인건비로 볼 수 있기 때문이다. 복리후생은

후생의 유형1. 법정 복리후생과 법정외 복리후생법정 복리후생은 기업에 대하여 법률로서 의무화 시키고 있는 것으로서 의료보험, 재해 보험, 고용보험 등이 있다. 또한 법정 외 복리후생은 기업의 임의에 의해 제공하는 사택, 급식, 공제, 오락시설 등이 있다.2. 직접복리후생과 간접복리후생전자는 종업원에게 개별적으로 직접 급여하는 것인데 반해, 후자는 종업원에게 기숙사, 야유회 등 공동적으로 부여하는 것을 말한다.Ⅳ, 복리후생의 관리원