[노사관계] 조흥은행 노사관계

노사화합의 배경1. 노사관계의 뉴 패러다임 제시Ⅴ- 결 론Ⅰ- 서론 : 유한킴벌리는?1. 기업 선정 이유유한킴벌리 노사관계- 노사 관계론 공동 연구를 하기 위해 모인 첫 미팅 때부터 어느 기업의 노사 문화에 대하여 조사 할 지에 대한 토론이 활발하게 진행 되었다. 그에 따라 여러 기업들이 후보로 선정이 되었다. 조흥은행과의 합병이 이루어진 ‘신한은행’, 노사간의 관계가 원만하지 않은 ‘아시아나 항공’, 노사간의 화합 문

노사부문의 구조조정이 어떻게 진행되었으며 현재 진행상황과 앞으로의 남은 과제를 생각해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 외환위기의 발생배경 요인(1) 대내적요인1) 한보 사태한보 그룹은 계열사인 한보철강의 무리한 설비확장으로 자금난이 심화되면서 1997년 1월 23일 그룹이 도산했다. 1996년 9월에서 12월 사이에 시중은행들은 자금난에 빠진 한보그룹에 4,000억 원을 지원한데 이어, 1997년 1월 8일 다시 1,200억 원을 긴급 지원하여 부도를 면하게 해주었다.

노사관계의 구축을 통한 생산의 안정화와 노동자의 자발적인 참여를 통한 생산성 제고, 품질향상, 원가절감이 필수조건이라는 점을 확인하고, 일본식 생산방식을 모방하려는 신경영전략을 대대적으로 전개해왔다. 예를 들어 현대자동차는 GT-10(lobal Tap10)의 목표아래 의식개혁을 위한 BABO운동 인사노무관리의 합리화를 위한 직제개편, 그리고 생산합리화를 위한 설! 비투자증대 및 혼류생산방식을 추진해 왔다. 국내자동차업계에서의 신경영전략은 90

노사관계는 현실이 되는 것으로 믿게 되었다.사회통합적 노사관계를 포기하고 소위 “신”공안정국으로 회귀하는 데는 4개월 밖에 걸리지 않았다. 사회통합적 노사관계는 주주자본주의-자유시장경제모델과는 어울리지 않는 것이다. 6월 들어 조흥은행노조 파업과 철도노조 파업투쟁에 대해 노무현대통령이 단호하게 대처할 것을 엄명하면서부터 사회통합적 노사관계에 대한 기대와 희망은 막을 내리게 되었다. 철도노조 파업에 대해 노무현 정권은

노사관계를 알아보고 그 과정 속에서 문제점을 파악하고 이를 토대로 중점사항을 찾아 발전방향을 모색한다.4. 기업선정- 1차 기업선정 (2004년 9월 14일)전화 문의 및 인터넷 검색- 대상기업선정 ▶ 한미은행 & 조흥은행 & KBS & MBC & 리베라호텔- 2차 기업선정 (2004년 9월 21일)- 리베라호텔 (조사상의 상황임박)- KBS&MBC (기초자료부족과 인맥확보의 어려움)- 대상기업선정 (한미은행&조흥은행)- 최종기업선정 ▶ 한미은행5. 기업선정의 의의세계최대은