[관료제] 관료제의 개념과 유형, 막스 베버(Weber)의 관료제이론, 관료제의 쇄신

서비스나 프로그램은 그 조직체가 어떠한 형태의 리더십을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 그 효과성이 달라질 수 있다. 리더십 이론은 조직의 목표를 달성하기 위해 가장 효과적인 리더십에 대한 탐구의 노력으로 규정 할 수 있고 이를 위해 특성이론, 행동이론 및 상황이론을 중심으로 연구되어 왔다고 볼 수 있다. 그리고 이상적으고 효과적인 리더십 유형의 연구에 비교적 단순한 이분법적 성향이 주류를 이루고 있음을 지적할 수 있다.

관료제라고 진단한다. 즉 베버가 파악한 관료제는 합리화의 과정을 위한 수단에 지나지 않는다. 이와 같은 베버의 견해는 현대사회의 조직 및 관료제를 해석하는 데 있어서 그 누구도 모방할 수 없는 심오한 경지에 이른 것으로 보인다. 그리고 그의 저작 전반에 이르고 있는 관료제에 대한 그의 검토와 비판은 곧 합리화에 대한 검토와 비판이라고도 부를 수 있을 것이다. 베버의 사상적 토대가 되는 핵심 키워드로서 합리성이라는 개념은 어떤 토대위

1. Max Weber의 관료제의 이론적 기초: ‘권력’, ‘지배’, ‘권위’에 대한 개념정의1) 개념정의①권력(power): 사회적 관계 내에서 한 행위자가 다른 행위자의 저항에도 불구하고 자신의 의지를 실천에 옮길 수 있는 지위에 있을 가능성을 의미.②지배(domination): 계층제 내에서의 권력으로 명령이 일단의 사람에 의해서 복종될 가능성③권위(authority): 복종이 명령의 정당성에 대한 믿음에 기초하여 이루어질 때 존재한다. 따라

Max Weber의 관료제론과 이념형Ⅰ, 관료제의 정의관료제라는 용어는 매우 다양하고 애매모호한 개념이어서 한마디로 개념규정을 한다는 것은 무리일 것이다. 종래의 관료제의 개념규정에 관한 견해는 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 한 가지는 관료제의 관료제를 기술적인 측면에서 파악하는 베버 등의 입장으로서 관료제란 방대한 업무를 법급에 따라 몰인정적으로 처리하기 위해 조직된 분업체계라고 보는 견해이다. 다른 한 가지는 라즈기등의 주장

Weber의 관료제 이론의 근본적인 명제는 관료제에 대하여 정당성을 부여하는 권위의 양식이 전통적이거나 카리스마 적인 것이 아니라 합법합리성을 띠고 있다는 것이다. 또한 관료제 내에서는 정당한 권위에 의하여 내려지는 명령을 순응하기 위하여 합리적 수단이 사용되며, 관료제는 무엇보다도 합리성의 개념을 근거로 하고 타당한 지식을 바탕으로 행정의 수행을 목적으로 하는 한 가지 조직형태인 것이다. 개념적 기초① 이념형 막스 베버는